【摘要】：正目前很多信托公司的經(jīng)營(yíng)模式定位仍然十分模糊,基本無(wú)經(jīng)營(yíng)特色可言,各公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)性極強(qiáng),投融資領(lǐng)域過(guò)于分散和廣泛轉(zhuǎn)型主導(dǎo)下的監(jiān)管新政中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳2014年4月10日下發(fā)《關(guān)于信托公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱"99號(hào)文"),文件的核心實(shí)質(zhì)可歸納為"控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)監(jiān)管、促轉(zhuǎn)型"三大要素。在控風(fēng)險(xiǎn)方面:一是明確三項(xiàng)基本原則。首先,風(fēng)險(xiǎn)處置要求落實(shí)到具體責(zé)任人,對(duì)信托項(xiàng)目經(jīng)理提出了更高的要
[Abstract]:At present, the business model of many trust companies is still very vague and has no business characteristics to speak of. The business fields and product structure of the companies are very homogeneous. The guidance on risk Regulation of Trust companies issued by the General Office of the China Banking Regulatory Commission on April 10, 2014 (hereinafter referred to as "99"), The core essence of the document can be summed up as "risk control, strong supervision, promote transformation" three major elements. In the control of risk: first, clear three basic principles. First of all, the risk management requirements are implemented to the specific responsible person, the trust project manager put forward a higher demand
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)信托與基金研究所;
【分類號(hào)】：F832.49

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本文編號(hào)：2404977