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天津濱海高新區(qū)數(shù)字城管項目管理研究

發(fā)布時間:2017-08-30 00:12

  本文關鍵詞:天津濱海高新區(qū)數(shù)字城管項目管理研究


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【摘要】:天津濱海高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)按照天津市容委的要求建設數(shù)字城管項目,項目的主要內(nèi)容是建設園區(qū)道路及重要設施的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。該項目是天津高新技術園區(qū)建設的一個系統(tǒng),它是基于城市部件、單元網(wǎng)格劃分、城管業(yè)務事件管理方法,建設一個園區(qū)管理的視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)庫,對城市管理對象和單元部件實現(xiàn)標準化、數(shù)字化的管理,進一步提升了城市區(qū)域管理水平和品質。論文首先對國內(nèi)的數(shù)字城管系統(tǒng)進行了概要性的介紹,對智能化弱電系統(tǒng)管理進行了深入研究,通過對項目管理知識的理解,弱電項目管理中的進度管理和質量管理,對天津濱海高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)字城管項目中的各種工程活動進行細致的分析及研究。運用項目結構分解、運籌學、弱電進度管理等方法對智能化弱電項目的相關進度管理進行了應用研究。制定數(shù)字城管項目的相關質量目標,對智能化弱電項目施工管理進行了質量控制,強調(diào)了質量管理在弱電項目中的重要性。運用上述的項目管理基礎知識,天津濱海高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)字城管項目的工程效率得以提高,規(guī)避了項目實施過程存在的風險,數(shù)字城管項目的整體工程質量得以提高,獲得了投資方和城管局的一致好評。本論文驗證了進度管理及質量管理在濱海高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)字城管項目中的合理性及實用性,為以后公司在同類型項目的項目管理積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
【關鍵詞】:進度管理 質量管理 數(shù)字城管
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F49;F299.27
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-16
  • 1.1 研究背景介紹及意義8-11
  • 1.1.1 數(shù)字城管研究背景的介紹,項目建設背景10
  • 1.1.2 項目管理在數(shù)字城管項目中的運用10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究狀況11-13
  • 1.3 研究方法及內(nèi)容13-16
  • 1.3.1 城管部件普查采用方法14
  • 1.3.2 研究內(nèi)容14-16
  • 第二章 項目管理原理16-23
  • 2.1 項目及智能化項目概念16-17
  • 2.1.1 項目的定義和特征16
  • 2.1.2 智能化項目概念16-17
  • 2.2 項目管理的基本內(nèi)容17-20
  • 2.3 項目管理的主要方法20-23
  • 第三章智能化弱電項目管理深化研究23-29
  • 3.1 智能化弱電項目的特殊性23
  • 3.2 面向智能化弱電項目的項目管理23-24
  • 3.3 智能化項目的進度管理24-26
  • 3.3.1 弱電施工進度的制定24-25
  • 3.3.2 弱電施工進度的實施25
  • 3.3.3 弱電施工進度的控制25-26
  • 3.4 智能化項目的質量管理26-29
  • 3.4.1 項目質量控制程序的三個階段27
  • 3.4.2 設計質量的控制27
  • 3.4.3 材料采購的質量保證制度27-28
  • 3.4.4 質量因素的控制28
  • 3.4.5 工程質量管理制度28
  • 3.4.6 竣工驗收階段的質量控制28-29
  • 第四章天津濱海高新區(qū)數(shù)字城管項目管理29-62
  • 4.1 天津濱海高新區(qū)數(shù)字城管項目概況29
  • 4.2 天津濱海高新區(qū)數(shù)字城管項目建設要求及內(nèi)容29-34
  • 4.2.1 數(shù)字城管項目的建設要求29-31
  • 4.2.2 數(shù)字城管項目的建設原則和目標31
  • 4.2.3 數(shù)字城管項目的設計依據(jù)31-32
  • 4.2.4 數(shù)字城管項目的主要建設內(nèi)容32-34
  • 4.3 天津濱海高新區(qū)數(shù)字城管項目建設條件分析34-35
  • 4.3.1 數(shù)字城管項目的不利因素分析34-35
  • 4.4 天津濱海高新區(qū)數(shù)字城管項目的進度管理35-50
  • 4.4.1 工程建設項目的活動分解和界定35-40
  • 4.4.2 進度計劃編制說明40-42
  • 4.4.3 工期進度計劃42-45
  • 4.4.4 保證工期進度的技術方法和措施45-48
  • 4.4.5 現(xiàn)場組織性措施48-50
  • 4.5 天津濱海高新區(qū)數(shù)字城管項目的質量管理50-62
  • 4.5.1 項目質量管理簡介50-51
  • 4.5.2 項目質量管理的方法及內(nèi)容51-52
  • 4.5.3 設備選型52-55
  • 4.5.4 質量保證體系55-59
  • 4.5.5 質量保證措施59-62
  • 第五章結論與展望62-63
  • 5.1 本文結論62
  • 5.2 展望62-63
  • 參考文獻63-66
  • 致謝66-67

【相似文獻】

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本文編號:756194

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