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鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-22 01:16

  本文關(guān)鍵詞:鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系研究


  更多相關(guān)文章: 人力資源 激勵(lì)體系 文化 工作環(huán)境


【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)快遞業(yè)不斷發(fā)展,隨之而來(lái)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越來(lái)激烈,人力資源逐步成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。優(yōu)秀的人才對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用,人才潛力的發(fā)揮則依賴于企業(yè)完善的激勵(lì)機(jī)制。然而,由于受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及思想觀念的制約,大多數(shù)企業(yè)都忽略了企業(yè)激勵(lì)體系的完善,從而導(dǎo)致員工的積極性和潛力得不到很好的發(fā)揮,影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,建立郵政速遞科學(xué)、合理、實(shí)效的激勵(lì)體系勢(shì)在必行。本文以鶴崗市郵政速遞局激勵(lì)體系作為研究?jī)?nèi)容,對(duì)鶴崗市郵政速遞激勵(lì)體系歷史改革狀況及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了概述,進(jìn)一步分析目前鶴崗市郵政速遞局激勵(lì)體系存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)因子分析法明確了鶴崗市郵政速遞局激勵(lì)體系的影響因素,從薪酬、個(gè)人成長(zhǎng)、工作環(huán)境、文化等方面分析了這些要素對(duì)激勵(lì)體系的影響。提出了鶴崗市郵政速遞局激勵(lì)體系的構(gòu)建思路和原則,并形成了具體的構(gòu)建框架。最后通過(guò)鶴崗市激勵(lì)體系的實(shí)施,明確了激勵(lì)體系實(shí)施各階段的重點(diǎn)工作及需要注意的問(wèn)題,并對(duì)激勵(lì)體系實(shí)施效果進(jìn)行滿意性調(diào)查。本文希望通過(guò)對(duì)我國(guó)郵政速遞企業(yè)的實(shí)證研究,來(lái)構(gòu)建適用于我國(guó)郵政速遞企業(yè)的員工激勵(lì)體系,從而強(qiáng)化企業(yè)文化在激勵(lì)體系中的重要地位,將文化激勵(lì)與傳統(tǒng)薪酬激勵(lì)、個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)和工作環(huán)境激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。以此來(lái)提升企業(yè)激勵(lì)制度的實(shí)用性,激發(fā)員工的內(nèi)在工作能力,提升郵政企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
【關(guān)鍵詞】:人力資源 激勵(lì)體系 文化 工作環(huán)境
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F272.92;F616;F259.23
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-18
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究目的與意義12
  • 1.2.1 研究目的12
  • 1.2.2 研究意義12
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法15-18
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容15-16
  • 1.4.2 研究方法16
  • 1.4.3 技術(shù)路線16-18
  • 第2章 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系概況18-25
  • 2.1 郵政速遞局歷史沿革狀況18-19
  • 2.1.1 郵政局時(shí)期18
  • 2.1.2 郵政企業(yè)時(shí)期18-19
  • 2.2 鶴崗市郵政速遞局概況19-20
  • 2.2.1 鶴崗市郵政速遞局簡(jiǎn)介19
  • 2.2.2 鶴崗市郵政速遞局發(fā)展現(xiàn)狀19-20
  • 2.3 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系現(xiàn)狀20-21
  • 2.3.1 薪酬制度現(xiàn)狀20
  • 2.3.2 晉升制度現(xiàn)狀20-21
  • 2.3.3 精神激勵(lì)現(xiàn)狀21
  • 2.4 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系存在的主要問(wèn)題21-24
  • 2.4.1 薪酬制度不合理22
  • 2.4.2 崗位晉升機(jī)制不合理22-23
  • 2.4.3 精神激勵(lì)形式化23-24
  • 2.4.4 員工素質(zhì)提升機(jī)制欠缺24
  • 2.5 本章小結(jié)24-25
  • 第3章 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系影響因素25-35
  • 3.1 鶴崗市郵政速遞局文化分析25-26
  • 3.1.1 鶴崗市郵政速遞局文化環(huán)境狀況25
  • 3.1.2 鶴崗市郵政速遞局文化引導(dǎo)25-26
  • 3.2 鶴崗市郵政速遞局激勵(lì)體系影響因素分析26-27
  • 3.2.1 普通員工激勵(lì)因素分析26-27
  • 3.2.2 核心員工激勵(lì)因素分析27
  • 3.3 鶴崗市郵政局激勵(lì)體系關(guān)鍵成功因素概念模型構(gòu)建27-30
  • 3.3.1 概念模型及研究假設(shè)27-28
  • 3.3.2 各變項(xiàng)的操作定義及量表28-29
  • 3.3.3 抽樣方法29-30
  • 3.3.4 數(shù)據(jù)分析方法30
  • 3.4 數(shù)據(jù)分析及研究結(jié)果30-34
  • 3.4.1 量表信度檢驗(yàn)30-31
  • 3.4.2 量表效度分析31-33
  • 3.4.3 假設(shè)檢驗(yàn)33-34
  • 3.5 本章小結(jié)34-35
  • 第4章 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系的構(gòu)建35-43
  • 4.1 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系構(gòu)建思路和原則35-36
  • 4.1.1 員工激勵(lì)體系構(gòu)建思路35
  • 4.1.2 員工激勵(lì)體系構(gòu)建原則35-36
  • 4.2 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系框架圖36-37
  • 4.3 鶴崗市郵政速遞局員工薪酬激勵(lì)體系37-38
  • 4.3.1 薪資制度37-38
  • 4.3.2 福利制度38
  • 4.3.3 良好的發(fā)展前景38
  • 4.4 鶴崗市郵政速遞局員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系38-40
  • 4.4.1 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)39
  • 4.4.2 注重員工個(gè)人能力發(fā)揮39
  • 4.4.3 鼓勵(lì)員工參與決策39-40
  • 4.5 鶴崗市郵政速遞局員工工作環(huán)境激勵(lì)體系40-41
  • 4.5.1 良好的工作條件40
  • 4.5.2 高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)40-41
  • 4.5.3 規(guī)范的管理制度41
  • 4.6 鶴崗市郵政速遞局員工文化激勵(lì)體系41-42
  • 4.6.1 公平公正的企業(yè)文化41
  • 4.6.2 高績(jī)效和高業(yè)績(jī)的敬仰41-42
  • 4.6.3 良好的工作與生活關(guān)系42
  • 4.7 本章小結(jié)42-43
  • 第5章 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系實(shí)施及保障43-47
  • 5.1 鶴崗市郵政速遞局員工績(jī)效激勵(lì)體系的實(shí)施過(guò)程43-44
  • 5.1.1 前期準(zhǔn)備工作43
  • 5.1.2 實(shí)施階段43-44
  • 5.1.3 實(shí)施過(guò)程44
  • 5.2 鶴崗市郵政速遞局激勵(lì)體系的保障機(jī)制44-45
  • 5.2.1 獨(dú)立合規(guī)的監(jiān)督機(jī)制44-45
  • 5.2.2 暢通有效的信息反饋機(jī)制45
  • 5.2.3 健全管理機(jī)制45
  • 5.3 鶴崗市郵政速遞局員工激勵(lì)體系的實(shí)施效果45-46
  • 5.3.1 激勵(lì)體系的滿意度情況46
  • 5.3.2 員工工作效率提升情況46
  • 5.4 本章小結(jié)46-47
  • 結(jié)論47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-51
  • 致謝51-52
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷52

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本文編號(hào):716229

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