環(huán)境威脅與創(chuàng)業(yè)導向視角下的組織惰性克服研究
本文關(guān)鍵詞:環(huán)境威脅與創(chuàng)業(yè)導向視角下的組織惰性克服研究
更多相關(guān)文章: 環(huán)境威脅 創(chuàng)業(yè)導向 組織惰性 資源惰性 慣例惰性
【摘要】:組織惰性日益成為制約企業(yè)持續(xù)成長的重要因素,但如何克服組織惰性問題始終未能得到有效解決。通過對中興通訊(ZTE)成立以來組織變革路徑的縱貫考察,發(fā)現(xiàn)環(huán)境威脅能夠克服組織的資源惰性,但同時也會強化組織的慣例惰性;創(chuàng)業(yè)導向?qū)朔M織惰性具有不確定性,既可能克服組織惰性,也可能不對組織惰性產(chǎn)生影響,甚至還會強化組織惰性。然而,在環(huán)境威脅和創(chuàng)業(yè)導向共同作用下,組織惰性能得到有效克服。
【作者單位】: 東北財經(jīng)大學工商管理學院;
【關(guān)鍵詞】: 環(huán)境威脅 創(chuàng)業(yè)導向 組織惰性 資源惰性 慣例惰性
【基金】:國家自然科學基金項目“組織惰性視角下公司創(chuàng)業(yè)導向和組織學習對成熟期企業(yè)持續(xù)成長影響研究”(71372067)
【分類號】:F626;F272
【正文快照】: 一、引言長期以來組織變革被認為是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的主要方式,但實踐中的組織變革往往很難成功。隨著研究的深入,組織惰性逐漸被認為是制約組織變革和企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵因素[1-2]。然而,學術(shù)界對于組織惰性能否以及如何克服一直存在競爭性觀點[3]。對于能否克服組織惰性,一
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,本文編號:688541
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