本文關(guān)鍵詞：騰訊資本驅(qū)動(dòng)型成長路徑及關(guān)鍵成功因素分析

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【摘要】：正互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不同的發(fā)展階段面臨不同的資金需求和融資約束,過高的外部融資成本及不合理的投資會(huì)對企業(yè)造成資源浪費(fèi),緩解融資困境和提高投資效率能促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展前期缺少債務(wù)融資及內(nèi)部現(xiàn)金流不足以支撐企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的情況下,風(fēng)險(xiǎn)投資資本、股權(quán)融資資本對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擴(kuò)張發(fā)揮了關(guān)鍵作用。本文擬以騰訊為例,對其不同發(fā)展階段的投融資策略進(jìn)行深入剖析,以期從其成長路徑中總結(jié)出我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素,為我國互
【作者單位】： 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 騰訊;關(guān)鍵成功因素;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);內(nèi)部現(xiàn)金流;融資策略;融資困境;投資效率;驅(qū)動(dòng)型;融資約束;發(fā)展階段;
【基金】：北京郵電大學(xué)研究生教改項(xiàng)目《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理課程互動(dòng)式教學(xué)模式改革及案例庫建設(shè)》的支持
【分類號】：F49;F832.51
【正文快照】： 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不同的發(fā)展階段面于其英文界面、操作不便和文化差異臨不同的資金需求和融資約束,過高的等各種原因,ICQ在中國市場一直不理外部融資成本及不合理的投資會(huì)對企想。馬化騰對其進(jìn)行改進(jìn)后開發(fā)出中文業(yè)造成資源浪費(fèi),緩解融資困境和提高版ICQ,即OICQ,并于1998年和他的

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6 程久龍;高管高位套現(xiàn) 騰訊遇“拐點(diǎn)”？[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2008年

7 記者 王曉s

本文編號：682442