發(fā)布時間：2017-08-08 15:26

  本文關(guān)鍵詞：長春DOLINK信息技術(shù)有限公司物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 物聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略 區(qū)域優(yōu)勢

【摘要】：長春DOLINK信息技術(shù)有限公司作為一個起步型物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，從多年的傳統(tǒng)軟件行業(yè)逐步過渡到新興物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，主要研發(fā)銷售物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層與應(yīng)用層產(chǎn)品，配備擁有完善有效的層間中間件技術(shù)解決方案。近年來，眾多發(fā)達國家都把物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略提到了很高的層次，眾多雄厚實力的產(chǎn)業(yè)巨頭們也都爭先恐后的轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并且開始逐步進軍國內(nèi)的相關(guān)市場。與這些公司相比較，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)形勢并不是很樂觀。如何在這場產(chǎn)業(yè)洪流中獲得一席之地，，是這些科技型初創(chuàng)企業(yè)所面臨的重大問題。在當(dāng)前大的形勢下聚集了眾多像DOLINK這樣的新興技術(shù)型初創(chuàng)公司。與大型企業(yè)不同，這類公司大多規(guī)模小，缺少統(tǒng)一的戰(zhàn)略企劃，并且缺乏一個清晰明朗的戰(zhàn)略方針，但是這類企業(yè)的想法、效率與技術(shù)模型都有獨到先天的優(yōu)勢。那么就此我們?nèi)绾卫脙?yōu)勢，克服劣勢在產(chǎn)業(yè)深林中取得給養(yǎng)呢？本文為長春DOLINK信息技術(shù)有限公司制定了一套完整可行的發(fā)展戰(zhàn)略計劃，為公司發(fā)展做出指示方向。同時戰(zhàn)略方針也能為大量初創(chuàng)型物聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：物聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略 區(qū)域優(yōu)勢
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究方法與內(nèi)容9-11
• 第2章 公司經(jīng)營環(huán)境分析11-28
• 2.1 長春 DOLINK 信息技術(shù)有限公司概況11-12
• 2.2 發(fā)展優(yōu)勢12
• 2.3 存在問題12-13
• 2.4 外部環(huán)境分析13-23
• 2.5 內(nèi)部環(huán)境分析23-24
• 2.6 SWOT 分析24-28
• 第3章 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定28-38
• 3.1 戰(zhàn)略制定目標及原則28-29
• 3.2 職能戰(zhàn)略與階段戰(zhàn)略29-38
• 第4章 公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施38-45
• 4.1 組織結(jié)構(gòu)管理保障38-39
• 4.2 財務(wù)支持保障39-40
• 4.3 技術(shù)研發(fā)保障40-42
• 4.4 產(chǎn)品服務(wù)保障42-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻46-48
• 后記和致謝48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張開典;;物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下我國交通信息化發(fā)展研究[J];硅谷;2011年07期

本文編號：640695