本文關(guān)鍵詞：基于供應(yīng)鏈金融的MZ公司供應(yīng)鏈安全解決方案研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：保證超大型制造業(yè)供應(yīng)鏈安全是這些超大型企業(yè)能否更好發(fā)展的重中之重,中小企業(yè)卻是國(guó)內(nèi)超大型制造業(yè)供應(yīng)鏈配套關(guān)鍵一環(huán),但融資難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,因而本文將國(guó)內(nèi)超大型制造業(yè)MZ公司作為案例進(jìn)行研究,通過(guò)分析目前MZ公司供應(yīng)鏈安全的問(wèn)題,提出創(chuàng)新型供應(yīng)鏈金融的解決方案去解決MZ公司配套中小企的融資難而產(chǎn)生的的供應(yīng)鏈安全問(wèn)題。通過(guò)規(guī)范性研究,定量與定性相結(jié)合的方法,理論與調(diào)查研究相結(jié)合,就如何構(gòu)建一套適合MZ公司供應(yīng)鏈安全的供應(yīng)鏈金融管理模式進(jìn)行了深入研究。--研究表明,化解該供應(yīng)鏈金融安全的供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該從多方面入手,涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),包括:建立供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制體系;完善供應(yīng)鏈企業(yè)的征信管理,嚴(yán)格資質(zhì)審查制度;提高供應(yīng)鏈金融服務(wù)的效率等措施。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈安全 供應(yīng)鏈金融 MZ公司
【學(xué)位授予單位】：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F626
【目錄】：

• 致謝詞4-5
• Abstract5-6
• 摘要6-12
• 1 INTRODUCTION12-18
• 1.1 BACKGROUND12-13
• 1.2 RESEARCH SUMMARY13-17
• 1.2.1 Supply Chain Security on Demand Side14-16
• 1.2.1.1 Supply Chain Security14-15
• 1.2.1.2 Inventory Security15-16
• 1.2.2 Financing Issue of SME on Supply Side16-17
• 1.3 RESEARCH METHODS17-18
• 1.4 STRUCTURE18
• 2 LITERATURE REVIEW18-34
• 2.1 AN INTRODUCTION TO SUPPLY CHAIN FINANCE18-24
• 2.1.1 A Supply Chain18-20
• 2.1.1.1 The Definition of a Supply Chain18-19
• 2.1.1.2 The Structure of a Supply Chain19-20
• 2.1.2 Supply Chain Finance20-24
• 2.1.2.1 The Concept of Supply Chain Finance20-21
• 2.1.2.2 Components of Supply Chain Finance21-23
• 2.1.2.3 Features of Supply Chain Finance23-24
• 2.1.3 The Value of Supply Chain Finance to Supply Chain24
• 2.2 THEORETICAL BASIS OF SUPPLY CHAIN FINANCE24-27
• 2.2.1 Information Asymmetry Theory25
• 2.2.2 Transaction Cost Theory25-26
• 2.2.3 Principal Agent Theory26
• 2.2.4 The Relational Theory of Credit26-27
• 2.3 FINANCING MODE OF SUPPLY CHAIN FINANCE27-31
• 2.3.1 Confirming Storage Financing Mode27-28
• 2.3.2 Finance-transportation and Warehouse Financing Mode28-29
• 2.3.3 Accounts Receivable Financing Mode29-31
• 2.4 RISK IDENTIFICATION IN SUPPLY CHAIN AND SUPPLY CHAIN FINANCE31-34
• 2.4.1 Supply Chain Risks31-33
• 2.4.1.1 Information Risk31-32
• 2.4.1.2 Operational Risk32
• 2.4.1.3 Structural Risk32
• 2.4.1.4 Environmental Risk32-33
• 2.4.2 Risks of Supply Chain Finance33-34
• 2.4.2.1 Risks from Core Companies33
• 2.4.2.2 Risks from SME33-34
• 2.4.2.3 Risks from Financial Institutions34
• 2.4.2.4 Risks from Third-party Logistics Companies34
• 3 INTRODUCTION OF MZ AND CURRENT SITUATION OF MZ’S SUPPLY CHAIN34-36
• 3.1 INTRODUCTION OF MZ34-35
• 3.2 CURRENT SITUATION OF MZ’S SUPPLY CHAIN35
• 3.3 THE SUPPLY CHAIN SAFETY ISSUE OF MZ35-36
• 4 ANALYSIS OF MZ’S SUPPLY CHAIN SAFETY ISSUE36-37
• 4.1 ANALYSIS OF ORDINARY MATERIAL SUPPLIERS’ STABILITY36-37
• 4.2 ANALYSIS OF IMPORT MATERIAL SUPPLIERS’ STABILITY37
• 5 MZ COMPANY’S SUPPLY CHAIN SAFETY SOLUTION BASED ON SUPPLY CHAIN FINANCE37-42
• 5.1 The Foundation of MZ’s Supply Chain Finance: Optimizing the Supply Chain37-39
• 5.2 THE FOUNDATION OF MZ’S SUPPLY CHAIN FINANCE: PROVIDING SUPPLY CHAIN FINANCE SERVICE39-42
• 6 MZ COMPANY’S SUPPLY CHAIN SAFETY SOLUTION: BUILDING A SYSTEM OF FINANCIAL INFORMATION42-47
• 6.1 BUSINESS PROCESS MODEL OF MZ’S SUPPLY CHAIN FINANCE SERVICE42-43
• 6.2 FUNCTION BLOCK DIAGRAM OF MZ’S SUPPLY CHAIN FINANCE SERVICE43-44
• 6.3 INTRODUCING THE FUNCTION OF EACH BLOCK OF THE DIAGRAM44-45
• 6.4 ANALYSIS OF THE RESULTS OF MZ’S SUPPLY CHAIN FINANCE OPERATION45-47
• 6.4.1 Markedly Improved Safety and Stability45-46
• 6.4.2 Optimization of Information Flow46-47
• 6.4.3 Optimizing Logistics47
• 7 CONCLUSION47-49
• WORKS CITED49-50

【相似文獻(xiàn)】

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