2009年1月7日下午,中國工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信、中國聯(lián)通發(fā)出了3張中國第三代移動通信(3G)牌照,標志著我國電信業(yè)正式進入了3G時代。從全球3G業(yè)務的發(fā)展來看,數(shù)據(jù)業(yè)務收入已經(jīng)成為3G時代移動通信運營商的主要利潤來源。面對3G時代激烈的市場競爭,中國通信運營商們應采取怎樣的數(shù)據(jù)業(yè)務競爭戰(zhàn)略呢?在這些競爭戰(zhàn)略實施中存在著哪些問題,又該如何調(diào)整呢? 本文以戰(zhàn)略管理學、營銷學、運營管理學為主要理論基礎,借鑒國外運營商在數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展方面的成功案例,通過實證考查、業(yè)內(nèi)交流、專門訪談等多種方式獲得第一手資料,運用列舉法、對比法、價值鏈分析法、五力模型分析法、SWOT分析法等,對中國數(shù)據(jù)業(yè)務的現(xiàn)狀、未來數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展趨勢進行了一定研究。本文運用相關(guān)理論知識對中國移動3G時代數(shù)據(jù)業(yè)務競爭戰(zhàn)略進行探討,發(fā)現(xiàn)存在著制約中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務競爭優(yōu)勢的諸多問題:數(shù)據(jù)業(yè)務價值鏈缺乏推動力、運營體系有待改進、增長模式缺乏創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和團隊建設有待完善。 本文希望通過對3G時代中國通信運營商數(shù)據(jù)業(yè)務的競爭戰(zhàn)略進行分析和研究,探尋一條能提升運營商數(shù)據(jù)業(yè)務可持續(xù)競爭的途徑,同時對中國移動在3G時代數(shù)據(jù)業(yè)務...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 引言
    第二節(jié) 選題背景和研究意義
    第三節(jié) 主要內(nèi)容和研究方法
第二章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略及相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論
    第二節(jié) 相關(guān)理論簡介
第三章 3G數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
    第一節(jié) 中國數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
    第二節(jié) 發(fā)達國家和地區(qū)數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
    第三節(jié) 相關(guān)行業(yè)發(fā)展情況
    第四節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務競爭戰(zhàn)略分析
    第一節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務競爭結(jié)構(gòu)分析
    第二節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務價值鏈分析
    第三節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務SWOT分析
    第四節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務競爭戰(zhàn)略運行情況分析
第五章 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務競爭戰(zhàn)略選擇與實施
    第一節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務競爭戰(zhàn)略的選擇
    第二節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務競爭戰(zhàn)略的實施
結(jié)束語
參考文獻
后記



本文編號：3785184