發(fā)布時(shí)間：2023-04-05 18:50

　　本文以當(dāng)前移動(dòng)通信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及渠道的重要性為背景,通過對(duì)中國(guó)移動(dòng)整體渠道的規(guī)劃原則以及各類渠道的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析,從而論證渠道建設(shè)的最佳模式;并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合興安盟移動(dòng)目前渠道建設(shè)情況、存在的問題以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),得出興安盟移動(dòng)下一步的渠道發(fā)展戰(zhàn)略,以求在渠道上保持優(yōu)勢(shì)并解決問題、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

【文章頁(yè)數(shù)】：35 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景
        1.1.1 移動(dòng)通信市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)
        1.1.2 渠道建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中所肩負(fù)的使命
        1.1.3 渠道建設(shè)面臨的問題
    1.2 主要思路及主要研究?jī)?nèi)容
        1.2.1 主要思路
        1.2.2 主要研究?jī)?nèi)容
第二章 中國(guó)移動(dòng)渠道規(guī)劃及渠道模式分析
    2.1 中國(guó)移動(dòng)渠道形式的定位與功能
        2.1.1 實(shí)體渠道
        2.1.2 直銷渠道
        2.1.3 電子渠道
        2.1.4 普通代理渠道
        2.1.5 增值合作渠道
    2.2 中國(guó)移動(dòng)渠道建設(shè)規(guī)劃
        2.2.1 實(shí)體渠道建設(shè)規(guī)劃
        2.2.2 電子渠道規(guī)劃
    2.3 中國(guó)移動(dòng)理想渠道模式
        2.3.1 不同渠道營(yíng)銷模式的特點(diǎn)
        2.3.2 渠道發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)
        2.3.3 理想渠道模式
第三章 興安盟移動(dòng)的渠道建設(shè)現(xiàn)狀分析
    3.1 渠道建設(shè)進(jìn)展及成果
        3.1.1 自有、合作渠道建設(shè)情況
        3.1.2 代銷渠道發(fā)展
        3.1.3 其他渠道建設(shè)
    3.2 存在的問題
第四章 興安盟移動(dòng)渠道建設(shè)戰(zhàn)略
    4.1 整體策略
    4.2 渠道建設(shè)具體戰(zhàn)略
        4.2.1 推進(jìn)自有渠道的建設(shè)與改造，提高己有渠道的營(yíng)銷能力
        4.2.2 發(fā)展手機(jī)大賣場(chǎng)掌控渠道及終端銷售市場(chǎng)
        4.2.3 完善代銷代辦管理辦法，建立長(zhǎng)期互贏的合作模式
        4.2.4 提高電子渠道等其他渠道的作用
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3783938