進入21世紀以來,全球電信行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)的電信發(fā)展模式難以為繼。面臨技術(shù)進步和市場需求的雙重挑戰(zhàn),國內(nèi)外的電信運營商紛紛提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,希望通過不斷創(chuàng)新來抓住發(fā)展機遇,擺脫運營困境。而由于我國的電信業(yè)發(fā)展水平相對落后,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,國內(nèi)電信企業(yè)在參與國際競爭過程中往往處于弱勢地位,我國政府也早就意識到了創(chuàng)新對于現(xiàn)代電信業(yè)發(fā)展的重要性,并不斷采取相關(guān)措施來鼓勵電信企業(yè)提高自身的創(chuàng)新能力和競爭力。從電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來看,產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加成熟化、復(fù)雜化、開放化,產(chǎn)業(yè)協(xié)同性日趨明顯。這三方面的原因決定了電信業(yè)的創(chuàng)新必須走向產(chǎn)業(yè)協(xié)同化,通過產(chǎn)業(yè)平臺更好地提升產(chǎn)業(yè)競爭力和發(fā)展水平。 本文正是基于這一背景,通過理論與實證研究相結(jié)合的方式,借鑒創(chuàng)新理論、協(xié)同論、產(chǎn)業(yè)鏈等相關(guān)知識,深入分析電信業(yè)創(chuàng)新的五大要素,電信產(chǎn)業(yè)特點及協(xié)同的內(nèi)在機制,電信產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新過程及舉措等內(nèi)容,系統(tǒng)地解決了電信業(yè)轉(zhuǎn)型必須重視哪些創(chuàng)新要素,產(chǎn)業(yè)協(xié)同與電信創(chuàng)新之間的內(nèi)在聯(lián)系與意義,該怎樣進行產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新等問題,得出了電信業(yè)創(chuàng)新體系模型,電信產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新過程模型等理論成果;并通過實證研究代表我國電信業(yè)自主創(chuàng)新能力的T...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 論文結(jié)構(gòu)
    1.4 研究方法
    1.5 論文創(chuàng)新點
第二章 電信業(yè)創(chuàng)新體系研究
    2.1 相關(guān)文獻綜述
    2.2 電信業(yè)四大創(chuàng)新概述
        2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新
        2.2.2 業(yè)務(wù)創(chuàng)新
        2.2.3 服務(wù)創(chuàng)新
        2.2.4 管理創(chuàng)新
        2.2.5 四大創(chuàng)新之間的內(nèi)在聯(lián)系
    2.3 創(chuàng)新管理
        2.3.1 創(chuàng)新戰(zhàn)略
        2.3.2 創(chuàng)新文化
        2.3.3 創(chuàng)新的組織
        2.3.4 創(chuàng)新管理的制度
        2.3.5 創(chuàng)新項目管理的流程
    2.4 電信業(yè)創(chuàng)新體系模型
第三章 電信產(chǎn)業(yè)及其協(xié)同的內(nèi)在機制研究
    3.1 相關(guān)文獻綜述
    3.2 電信產(chǎn)業(yè)價值鏈
    3.3 電信產(chǎn)業(yè)的特點
    3.4 電信產(chǎn)業(yè)協(xié)同的內(nèi)在機制
        3.4.1 分工協(xié)同
        3.4.2 制度協(xié)同
        3.4.3 競爭協(xié)同
        3.4.4 知識協(xié)同
    3.5 小結(jié)
第四章 電信產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新研究
    4.1 相關(guān)文獻綜述
    4.2 電信產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新定義的提出
    4.3 電信產(chǎn)業(yè)協(xié)同與電信創(chuàng)新的關(guān)系
        4.3.1 電信產(chǎn)業(yè)協(xié)同是電信業(yè)創(chuàng)新的重要保障
        4.3.2 電信業(yè)創(chuàng)新又促進了電信產(chǎn)業(yè)協(xié)同
    4.4 電信產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的意義
        4.4.1 有利于降低創(chuàng)新成本,縮短創(chuàng)新周期
        4.4.2 有利于降低創(chuàng)新風(fēng)險,實現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避
    4.5 以電信運營商為主導(dǎo)的電信產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新具體措施
        4.5.1 電信產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程模型
        4.5.2 電信運營商創(chuàng)新合作伙伴選擇
        4.5.3 電信產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功的重要舉措
    4.6 小結(jié)
第五章 案例分析:TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
    5.1 TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的由來
    5.2 TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化及商業(yè)化進程
    5.3 TD-SCDMA的國際化道路
    5.4 TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的組織構(gòu)成及中國移動發(fā)揮的作用
        5.4.1 TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
        5.4.2 TD-SCDMA技術(shù)論壇
        5.4.3 電信運營商,特別是中國移動在TD-SCDMA發(fā)展中起到的作用
    5.5 TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)分析
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻
致謝
碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3768012