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電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資新產(chǎn)品項(xiàng)目效益評(píng)估研究 ——以中國(guó)聯(lián)通新疆分公司3G項(xiàng)目建設(shè)商用為例

發(fā)布時(shí)間:2022-07-12 20:19
  從1994年至今,經(jīng)過(guò)一系列的改革重組,中國(guó)電信業(yè)已走過(guò)了十多年的改革發(fā)展歷程,基本形成了“打破壟斷,公平競(jìng)爭(zhēng)”的格局。中國(guó)的電信行業(yè)如何適應(yīng)新的外部環(huán)境變化的要求,全面創(chuàng)新,真抓實(shí)干,力爭(zhēng)創(chuàng)建世界一流的電信運(yùn)營(yíng)商,這是擺在每一個(gè)電信經(jīng)營(yíng)決策者面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。眾所周知,電信企業(yè)屬于技術(shù)密集和資產(chǎn)密集型企業(yè),其發(fā)展需要大量的資本助推。對(duì)我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)而言,連續(xù)的、大量的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資在提升企業(yè)的用戶(hù)承載能力、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)維護(hù)效率的同時(shí),也對(duì)企業(yè)形成了巨大的資金壓力。經(jīng)過(guò)前幾年投資拉動(dòng)的粗放型發(fā)展模式,如今對(duì)已經(jīng)上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)來(lái)自國(guó)資委的EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考核的壓力、來(lái)自資本市場(chǎng)的股東監(jiān)督、來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致電信運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)不斷攤薄的壓力,這都要求電信企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)必須控制固定資產(chǎn)投資支出,強(qiáng)調(diào)投資的效率和效果。本文將針對(duì)電信企業(yè)投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)題研究。全文包括三個(gè)部分,其中第一部分重點(diǎn)探討電信企業(yè)投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估概論,分別從電信企業(yè)引入投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估的動(dòng)因、新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估的概念、國(guó)內(nèi)外企業(yè)投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估的現(xiàn)狀等方面進(jìn)行概括和總結(jié);第... 

【文章頁(yè)數(shù)】:84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題的背景和意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容、思路和方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容和思路
        1.2.2 研究方法
第二章 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估
    2.1 投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估概述
    2.2 投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估工作程序
    2.3 投資新產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究與投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估的對(duì)比
    2.4 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資新產(chǎn)品評(píng)估的概述
    2.5 國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行投資新產(chǎn)品項(xiàng)目預(yù)評(píng)估發(fā)展與現(xiàn)狀
第三章 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    3.1 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估制度的建立
        3.1.1 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估制度建立的必要性
        3.1.2 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估制度建立的思路
    3.2 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
        3.2.1 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
        3.2.2 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)
    3.3 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估的原則及方法
        3.3.1 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估遵循的原則
        2.3.2 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析和評(píng)估
        2.3.3 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資新產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查與分析
        2.3.4 新產(chǎn)品項(xiàng)目用戶(hù)發(fā)展規(guī)模的預(yù)測(cè)
        3.3.5 投資項(xiàng)目評(píng)估關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)和框架構(gòu)成
        3.3.6 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)估
第四章 新疆聯(lián)通3G新產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)評(píng)估案例分析
    4.1 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目及公司簡(jiǎn)介
    4.2 新產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位策略
        4.2.1 新產(chǎn)品項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查分析
        4.2.2 新疆自治區(qū)移動(dòng)通信市場(chǎng)調(diào)查分析
        4.2.3 新疆聯(lián)通3G產(chǎn)品市場(chǎng)定位及發(fā)展策略
    4.3 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目建設(shè)必要性和技術(shù)條件的評(píng)估
        4.3.1 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
        4.3.2 WCDMA技術(shù)分析
    4.4 新疆聯(lián)通3G用戶(hù)及話(huà)務(wù)量規(guī)模預(yù)測(cè)及建設(shè)規(guī)模的評(píng)估
        4.4.1 新疆聯(lián)通3G用戶(hù)規(guī)模及業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)
        3.4.2 新疆聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋策略及建設(shè)規(guī)模
    4.5 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估
    4.6 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.6.1 主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
        4.6.2 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.6.3 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    4.7 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目對(duì)自然資源及環(huán)境影響的評(píng)估
        4.7.1 通過(guò)共建共享減少重復(fù)建設(shè),提高通信基礎(chǔ)設(shè)施的利用率
        4.7.2 通過(guò)節(jié)能減排降低能耗,保護(hù)環(huán)境,提升公司的社會(huì)形象
    4.8 新疆聯(lián)通3G項(xiàng)目評(píng)估結(jié)論
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于電信投資項(xiàng)目前評(píng)估后評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的探討[J]. 張睿,肖舟.  廣東通信技術(shù). 2008(08)
[2]投資分?jǐn)偡ㄔ谝苿?dòng)通信項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J]. 湯捷.  通信管理與技術(shù). 2007(05)
[3]基于戰(zhàn)略視角的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)成本管理[J]. 何瑛.  通信世界. 2006(46)
[4]談中國(guó)電信投資管理的精細(xì)化[J]. 魏琴.  世界電信. 2005(10)
[5]電信業(yè)務(wù)投資效益分析方法和模型研究[J]. 馮若釗.  廣東通信技術(shù). 2004(12)
[6]對(duì)通信建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)建議[J]. 王長(zhǎng)河.  郵電設(shè)計(jì)技術(shù). 2003(05)
[7]通信項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)流于形式的分析與思考[J]. 高叢,呂廷杰.  世界電信. 2003(Z1)
[8]項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)原理與方法研究[J]. 宋小敏,楊青,萬(wàn)君康.  中國(guó)管理科學(xué). 2002(01)



本文編號(hào):3659782

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