互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為一種年輕的商業(yè)實(shí)體,目前仍處于初期發(fā)展階段。相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)入資金壁壘比較低,但與此同時(shí),其獲得利潤(rùn)的方式和規(guī)律也充滿了不穩(wěn)定性和不明確性。在我國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司中,能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利的公司是為數(shù)不多的。經(jīng)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一次泡沫危機(jī),越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者和研究者開(kāi)始意識(shí)到,這次危機(jī)的根本原因在于盈利模式的不清晰,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)盈利的方法的探討,應(yīng)該建立在一個(gè)理性和務(wù)實(shí)的理論基礎(chǔ)上。本文圍繞著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式這一中心議題,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的多個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究,既有理論上的分析,也有基于目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況的實(shí)踐探索。通過(guò)對(duì)盈利模式文獻(xiàn)的綜合考量,該論文結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征,創(chuàng)造性地從產(chǎn)品黏性這一角度,提出了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式,推動(dòng)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的進(jìn)一步深入研究和應(yīng)用。本文通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式的重新定義,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特征及其產(chǎn)品黏性的特性,構(gòu)建了基于產(chǎn)品黏性的互聯(lián)網(wǎng)渠道盈利模型。通過(guò)對(duì)所構(gòu)建模型的分析,提出基礎(chǔ)性渠道產(chǎn)品的黏性對(duì)于構(gòu)建盈利模型的重要價(jià)值,以及在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)同渠道構(gòu)建類(lèi)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性的重要性。本文同時(shí)也指出了為了... 

【文章來(lái)源】：北京郵電大學(xué)北京市211工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

使用頭像來(lái)提高用戶(hù)存在感的論壇截圖

圖 圖 圖圖片:QQ相冊(cè) 冊(cè) 冊(cè)2009年，騰訊營(yíng)收總額達(dá)到人民幣124億元，凈利潤(rùn)52億元，市值超過(guò)400億美元[44](圖5一l)。

注冊(cè)用戶(hù)數(shù)即突破百萬(wàn)。截止到2009年，QQ同時(shí)在線用戶(hù)已經(jīng)占到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)的28.5%(圖5一2)，2010年3月5日，QQ同時(shí)在線人數(shù)突破1億。龐大的用戶(hù)數(shù)量體現(xiàn)了騰訊對(duì)即時(shí)通信應(yīng)用的技術(shù)以及負(fù)載大流量網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的能力，這個(gè)數(shù)字也展示了騰訊即時(shí)通訊軟件QQ所構(gòu)建的巨大的用戶(hù)群體。這個(gè)渠道和平臺(tái)建立，對(duì)于今后騰訊盈利模式的豐富和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。30%25%20%10%%%︸、一0 199920002( 兀)120022003200420052006200720082009圖5一 2QQ同時(shí)在線用戶(hù)與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:騰訊網(wǎng)站，CNNIC從渠道構(gòu)建過(guò)程角度來(lái)看，QQ的創(chuàng)新意味著技術(shù)或者功能領(lǐng)先，用戶(hù)使用它的效用會(huì)更高

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國(guó)五大互聯(lián)網(wǎng)公司點(diǎn)評(píng)[J]. 謝文,王英雄.  青年記者. 2007(19)
[2]略論商業(yè)模式創(chuàng)新及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之構(gòu)建[J]. 李曼.  現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)). 2007(02)
[3]網(wǎng)絡(luò)公司盈利模式研究[J]. 崔祥波.  中外企業(yè)家. 2006(11)
[4]騰訊:創(chuàng)新是一種思維方式[J]. 張銘.  中國(guó)報(bào)道. 2006(10)
[5]如何管理擴(kuò)張中的騰訊[J]. 李寬寬.  21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論. 2006(06)
[6]以“第一”養(yǎng)成“第一”——騰訊發(fā)展模式于企業(yè)發(fā)展的啟示[J]. 林琳.  市場(chǎng)論壇. 2005(Z1)
[7]騰訊市場(chǎng)策略分析[J]. 鄒海波.  現(xiàn)代情報(bào). 2005(05)
[8]騰訊的擴(kuò)張攻略[J]. 涂東曉.  新財(cái)經(jīng). 2005(03)
[9]價(jià)值結(jié)構(gòu)對(duì)電子商務(wù)模式的影響評(píng)價(jià)[J]. 易英.  商業(yè)時(shí)代. 2005(02)
[10]電子商務(wù)模式分析[J]. 葉乃沂.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2004(04)

博士論文
[1]在線消費(fèi)者粘性研究[D]. 王海萍.山東大學(xué) 2009
[2]互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式研究[D]. 陳翔.東南大學(xué) 2005

碩士論文
[1]國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司的盈利模式及其構(gòu)建研究[D]. 應(yīng)楠殊.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2009
[2]基于價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式研究[D]. 盧丹.中山大學(xué) 2008
[3]我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)盈利模式探析[D]. 林凡.福建師范大學(xué) 2007
[4]騰訊公司發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[D]. 張澤泉.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2006
[5]對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)品牌管理的反思[D]. 牛雯雯.暨南大學(xué) 2006
[6]基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品黏性的盈利模式[D]. 黃淵.華中科技大學(xué) 2006
[7]電子商務(wù)模式研究[D]. 曹冬.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2002



本文編號(hào)：3618257