鄂爾多斯市聯(lián)通公司收入保障系統(tǒng)設計與實現(xiàn)
發(fā)布時間:2021-11-18 19:34
隨著國內3G牌照的成功發(fā)放及六大運營商重組的落幕,加上全球性的經濟危機和信息技術的發(fā)展,國際化的市場環(huán)境強烈要求國內的公眾電信運營企業(yè)在經營管理上向國外先進的電信運營企業(yè)看齊,以迎接電信運營業(yè)的國際化競爭。國內、國際電信業(yè)的如此態(tài)勢,對公眾電信運營企業(yè)的服務內容、服務方式、服務質量、經營管理以及服務意識,提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。國內外市場環(huán)境要求國內的公眾電信運營企業(yè)在經營理念,管理模式上能有一個較高層次的飛躍,以求在電信運營業(yè)的國際化競爭中立于不敗之地。本文主要結合國內電信企業(yè)的實際情況,提出了一個適合國內電信運營及支撐現(xiàn)狀的收入保障體系架構模型。同時進行了收入保障系統(tǒng)的相關研究,基于計費系統(tǒng)給出了收入保障系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)方法。同時也討論了如何實施和部署收入保障系統(tǒng)。鄂爾多斯聯(lián)通分公司基于該體系架構模型,進行了收入保障一期工程實施試點,試點結果表明,提出的收入保障體系架構具有良好的可操作性,能有效地發(fā)現(xiàn)電信運營過程中所存在的收入漏洞。并對收入保障系統(tǒng)實施效果進行數(shù)據分析評價,同時給出了系統(tǒng)中需要改善的問題。
【文章來源】:復旦大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
收入生成過程中的各個環(huán)節(jié)l、業(yè)務受理:.開戶銷戶:是指客戶申請使用電信運營商提供的某項業(yè)務或者產品的過程;.業(yè)務受理:已經申請電信運營商提供的業(yè)務的用戶,可以根據自身的
圖32計費流程圖這樣鄂爾多斯聯(lián)通的計費系統(tǒng)就分為基本生產部分、管理控制部分、系統(tǒng)撐部份、平臺支撐部分。基本生產部分:根據中國聯(lián)通BPR計費流程實施的經驗,劃分為數(shù)據采數(shù)據處理、數(shù)據提供、數(shù)據交換和前端協(xié)作等五個環(huán)節(jié)。數(shù)據處理是這部分的心,對數(shù)據采集提供的數(shù)據進行預處理、批價、出帳處理,為數(shù)據提供和前端作提供數(shù)據基礎。數(shù)據采集:包括預付費采集和后付費采集。數(shù)據處理:包括預處理、批價、出帳、數(shù)據中間層生成等。前端協(xié)作:包括帳單管理、余額管理、銷帳管理、查詢管理、欠費管理等戶服務相關功能。數(shù)據提供:支持營銷支撐、經營分析、MSS等對數(shù)據的需求。數(shù)據交換:和上下級計費系統(tǒng)的數(shù)據交換。
銷售訂單、運營、開通、計費到實際支付獲得收入的整個過程中,任何一個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)收入流失。收入流失的原因主要包括不完善/不正確的通話明細記錄(CDR)、錯誤的計費,因此清單采集和計費處理的收入保障就顯更加的重要了。圖4.1表明了收入保障體系框架采采集集營業(yè) 業(yè)聯(lián)機控制制計費費賬務務結算算 擠擠擠擠擠擠擠擠擠 擠擠擠擠擠擠 數(shù)數(shù)據采集集集 集 集數(shù)據轉換換 經經營活動動動RA規(guī)則庫 庫 庫 庫 庫分析、統(tǒng)計 計業(yè)業(yè)務流程程程程程程程程程 程程程程 程程程程程程程程程程程程規(guī)規(guī)章制度度度度度度度度度度度度度度度 度度度度度度度度度度度度度度度人人員設置置置報告與展現(xiàn) 現(xiàn) 現(xiàn)發(fā)現(xiàn)錯誤及遺漏話單,并修正正圖4.1收入保障體系框架收入保障體系架構模型首先分別從交換設備、話單采集設備、控制設備、營業(yè)系統(tǒng)、計費賬務以及結算系統(tǒng)等采集信息,然后通過一定的數(shù)據轉換處理存入收入保障系統(tǒng)的數(shù)據庫/數(shù)據倉庫。收入保障系統(tǒng)依據“RA規(guī)則庫”中的有關規(guī)則對數(shù)據庫中的數(shù)據進行處理、統(tǒng)計和分析,從中發(fā)現(xiàn)收入漏洞。收入保障系統(tǒng)產生收入漏洞的告警和報告,并將發(fā)現(xiàn)的收入漏洞問題、流失的收入生成可以輸入到在線的支撐系統(tǒng)(例如計費系統(tǒng))中的數(shù)據,起到彌補收入漏洞的作用。另外,必須可對系統(tǒng)產生的分類告警信息進行收入漏洞產生的原因分析,然后依據分析的結果來對存在錯誤的公司運營活動、業(yè)務流程、規(guī)章制度、人員設置、軟硬件配置等進行相應調整,并相應調整“RA規(guī)則庫”中的對應規(guī)則。例如,當發(fā)現(xiàn)收入漏洞是由于某些套餐規(guī)則錯誤引起的,則首先修正相應套餐規(guī)則
【參考文獻】:
碩士論文
[1]3G網絡計費系統(tǒng)體系結構的研究與設計[D]. 王君健.北京郵電大學 2008
本文編號:3503488
【文章來源】:復旦大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
收入生成過程中的各個環(huán)節(jié)l、業(yè)務受理:.開戶銷戶:是指客戶申請使用電信運營商提供的某項業(yè)務或者產品的過程;.業(yè)務受理:已經申請電信運營商提供的業(yè)務的用戶,可以根據自身的
圖32計費流程圖這樣鄂爾多斯聯(lián)通的計費系統(tǒng)就分為基本生產部分、管理控制部分、系統(tǒng)撐部份、平臺支撐部分。基本生產部分:根據中國聯(lián)通BPR計費流程實施的經驗,劃分為數(shù)據采數(shù)據處理、數(shù)據提供、數(shù)據交換和前端協(xié)作等五個環(huán)節(jié)。數(shù)據處理是這部分的心,對數(shù)據采集提供的數(shù)據進行預處理、批價、出帳處理,為數(shù)據提供和前端作提供數(shù)據基礎。數(shù)據采集:包括預付費采集和后付費采集。數(shù)據處理:包括預處理、批價、出帳、數(shù)據中間層生成等。前端協(xié)作:包括帳單管理、余額管理、銷帳管理、查詢管理、欠費管理等戶服務相關功能。數(shù)據提供:支持營銷支撐、經營分析、MSS等對數(shù)據的需求。數(shù)據交換:和上下級計費系統(tǒng)的數(shù)據交換。
銷售訂單、運營、開通、計費到實際支付獲得收入的整個過程中,任何一個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)收入流失。收入流失的原因主要包括不完善/不正確的通話明細記錄(CDR)、錯誤的計費,因此清單采集和計費處理的收入保障就顯更加的重要了。圖4.1表明了收入保障體系框架采采集集營業(yè) 業(yè)聯(lián)機控制制計費費賬務務結算算 擠擠擠擠擠擠擠擠擠 擠擠擠擠擠擠 數(shù)數(shù)據采集集集 集 集數(shù)據轉換換 經經營活動動動RA規(guī)則庫 庫 庫 庫 庫分析、統(tǒng)計 計業(yè)業(yè)務流程程程程程程程程程 程程程程 程程程程程程程程程程程程規(guī)規(guī)章制度度度度度度度度度度度度度度度 度度度度度度度度度度度度度度度人人員設置置置報告與展現(xiàn) 現(xiàn) 現(xiàn)發(fā)現(xiàn)錯誤及遺漏話單,并修正正圖4.1收入保障體系框架收入保障體系架構模型首先分別從交換設備、話單采集設備、控制設備、營業(yè)系統(tǒng)、計費賬務以及結算系統(tǒng)等采集信息,然后通過一定的數(shù)據轉換處理存入收入保障系統(tǒng)的數(shù)據庫/數(shù)據倉庫。收入保障系統(tǒng)依據“RA規(guī)則庫”中的有關規(guī)則對數(shù)據庫中的數(shù)據進行處理、統(tǒng)計和分析,從中發(fā)現(xiàn)收入漏洞。收入保障系統(tǒng)產生收入漏洞的告警和報告,并將發(fā)現(xiàn)的收入漏洞問題、流失的收入生成可以輸入到在線的支撐系統(tǒng)(例如計費系統(tǒng))中的數(shù)據,起到彌補收入漏洞的作用。另外,必須可對系統(tǒng)產生的分類告警信息進行收入漏洞產生的原因分析,然后依據分析的結果來對存在錯誤的公司運營活動、業(yè)務流程、規(guī)章制度、人員設置、軟硬件配置等進行相應調整,并相應調整“RA規(guī)則庫”中的對應規(guī)則。例如,當發(fā)現(xiàn)收入漏洞是由于某些套餐規(guī)則錯誤引起的,則首先修正相應套餐規(guī)則
【參考文獻】:
碩士論文
[1]3G網絡計費系統(tǒng)體系結構的研究與設計[D]. 王君健.北京郵電大學 2008
本文編號:3503488
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