隨著電信業(yè)新一輪的重組及3G牌照的發(fā)放,大規(guī)模通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為近年來電信企業(yè)的工作重點。由于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模大,建設(shè)周期長,并要結(jié)合原有網(wǎng)絡(luò)資源整合,對建設(shè)過程中的項目管理尤其是風險管理提出了新的要求。因此大規(guī)模通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程風險管理研究具有了重要的現(xiàn)實意義。本文從實證角度出發(fā),結(jié)合2009北京電信通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,對其風險管理過程中的出現(xiàn)的風險進行識別和分析。在研究過程中主要采用了頭腦風暴法和專家意見法對風險進行了確定�？偨Y(jié)提出了大規(guī)模通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的項目風險核對表。并對影響項目總體進程的主要風險進行了分析,同時提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。本文共分六章：第一章主要是對通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)背景和項目風險管理研究現(xiàn)狀的介紹。第二章是對項目管理理論的介紹。第三章給出了本文關(guān)于風險的定義、分類,以及風險管理過程中相關(guān)理論的介紹。第四章為北京電信2009年北京地區(qū)通信管道建設(shè)項目的詳細說明,并做出了項目的wbs分解結(jié)構(gòu)。第五章和第六章是案例應(yīng)用部分,分別就項目啟動、計劃和實施階段面對的風險進行了識別和分析,并在此基礎(chǔ)上提出了應(yīng)對措施。第七章對文章的結(jié)論進行了總結(jié),并指出了文章的不足和相關(guān)的研究展望。 

【文章來源】：北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 引言
    1.2 研究現(xiàn)狀
第二章 項目風險管理理論研究
    2.1 項目管理概念及特點
    2.2 通信工程項目特點
    2.3 風險定義及特征
    2.4.風險分類
    2.5 項目風險管理過程
    2.6 風險識別
    2.7 風險分析
        2.7.1 原則
        2.7.2 風險分析方法
    2.8 風險監(jiān)控
    2.9 風險應(yīng)對
第三章 北京電信2009年北京地區(qū)通信管道建設(shè)項目和項目的管理
    3.1 方案產(chǎn)生背景及必要性
    3.2 規(guī)劃方案的工作內(nèi)容及成果
    3.3 項目wbs分解
第四章 案例啟動和計劃階段的風險管理
    4.1 案例風險識別方法
    4.2 啟動和計劃階段風險分析與應(yīng)對
        4.2.1 風險說明
        4.2.2 風險分類與分析
第五章 案例實施階段的風險管理
    5.1 風險審查
    5.2 風險分類
        5.2.1 假設(shè)核實
        5.2.2 招標類風險
        5.2.3 監(jiān)理風險
第六章 結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程項目設(shè)計風險控制[J]. 邵等玲.  鐵路工程造價管理. 2009(03)

博士論文
[1]EPC模式下通信建設(shè)工程項目風險管理研究[D]. 趙育梅.北京郵電大學 2009

碩士論文
[1]項目管理在N公司通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的基本應(yīng)用[D]. 傅毅.廈門大學 2009
[2]3G通信無線網(wǎng)絡(luò)工程項目進度與質(zhì)量控制研究[D]. 徐建.中國海洋大學 2009
[3]京漢廣長途光纜工程建設(shè)項目風險管理研究[D]. 熊建偉.湖南大學 2009
[4]北京聯(lián)通室內(nèi)覆蓋工程的項目管理研究[D]. 孫繼澤.北京郵電大學 2008
[5]HY監(jiān)理公司實施項目監(jiān)理風險控制的對策研究[D]. 黃向軍.北京郵電大學 2008
[6]通信工程建設(shè)項目中的進度管理[D]. 魏科.中國海洋大學 2008
[7]“5+3”工程項目管理模式[D]. 于京秀.天津大學 2007



本文編號：3498709