隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入推進(jìn),電信行業(yè)作為信息化社會(huì)的重要領(lǐng)路人及建設(shè)者,整個(gè)行業(yè)都面臨者前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著電信業(yè)的重組進(jìn)程的推進(jìn),電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入全業(yè)務(wù)時(shí)代。在即將到來(lái)的全業(yè)務(wù)時(shí)代,各運(yùn)營(yíng)商如何充分協(xié)調(diào)移動(dòng)、固定、寬帶等專業(yè)之間的資源及發(fā)展方向,使固網(wǎng)與移動(dòng)進(jìn)行深入的融合,融合工作做的最出色者,將會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。運(yùn)營(yíng)商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著比2G時(shí)代更加重要的角色。3G的實(shí)施就是中國(guó)電信和網(wǎng)通進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域的最好機(jī)會(huì)。對(duì)于移動(dòng)市場(chǎng)的后來(lái)者而言,如何協(xié)調(diào)移動(dòng)業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為各業(yè)務(wù)合理定位,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高運(yùn)營(yíng)及贏利能力,顯得生死攸關(guān)。重組之后三家運(yùn)營(yíng)商間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,對(duì)于中高端客戶、集團(tuán)客戶市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,將是他們競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵�？梢哉f(shuō)3G產(chǎn)業(yè)能否成功跟運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)作用有很大的關(guān)系。電信市場(chǎng)上,單個(gè)運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)將逐步讓位于不同價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于合作伙伴的能力和商業(yè)模式的先進(jìn)性。3G技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)不斷演進(jìn),運(yùn)營(yíng)商在經(jīng)營(yíng)3G網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),還要思考在后3G時(shí)代,如何不斷的推出新業(yè)務(wù)以跟隨技術(shù)的發(fā)展。如何發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造殺手級(jí)應(yīng)用業(yè)務(wù)... 

【文章來(lái)源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：38 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

中國(guó)ZG往3G演進(jìn)路線圖

彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝 彝纓 纓 ;;;;;;;羹 羹 羹羹 羹羹羹羹羹羹終終端廠商、、、 、 、 、 軟軟件廠商、、 、內(nèi)容提供商， ， 圖2一 13G產(chǎn)業(yè)鏈圖(1)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主，主要進(jìn)行3G通信系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，給用戶提供先進(jìn)的3G通信業(yè)務(wù)，同時(shí)也是設(shè)備提供商、終端提供商、SP/CP提供商的大客戶，選擇購(gòu)買設(shè)備、終端、SP/CP，并結(jié)合自己的3G標(biāo)準(zhǔn)選擇建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、給用戶提供終端和提供各種3G業(yè)務(wù)。(2)設(shè)備提供商設(shè)備提供商主要是指為運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并為運(yùn)營(yíng)商建設(shè)3G通信網(wǎng)絡(luò)的廠商，同時(shí)也給運(yùn)營(yíng)商提供運(yùn)

要提供企業(yè)信息發(fā)布、企業(yè)生產(chǎn)流程控制等多種與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)相關(guān)的服務(wù)。3G業(yè)務(wù)框架見(jiàn)圖2一2。圖2一 23G業(yè)務(wù)框架圖由于對(duì)3G業(yè)務(wù)研究的出發(fā)點(diǎn)不同，提出的分類方案也有所不同。如第一種分類，按照媒體形式劃分，3G業(yè)務(wù)可分為:語(yǔ)音業(yè)務(wù)、文本業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù);第二種分類，按照業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式劃分，可以分為:語(yǔ)音類、瀏覽類、消息類、下載類、交易類、查詢;第三種分類，按照業(yè)務(wù)使用者生活狀態(tài)劃分，可以分為:辦公類、金融交易類、生活信息類、娛樂(lè)博彩類等。業(yè)務(wù)最終是要獲得用戶的認(rèn)可刁‘有生命力，對(duì)運(yùn)營(yíng)商、提供商和設(shè)備商刁‘有意全業(yè)務(wù)時(shí)代原lkl網(wǎng)運(yùn)價(jià)商3G定位及贏利模式探討

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]3G業(yè)務(wù)的分階段發(fā)展策略[J]. 王清,姜玉培.  世界電信. 2007(09)
[2]UMA為固定移動(dòng)業(yè)務(wù)融合加速[J]. 趙婷,王文磊,趙成林,周正.  現(xiàn)代電信科技. 2006(08)
[3]中國(guó)移動(dòng)3G產(chǎn)業(yè)鏈的分工合作模式研究[J]. 錢慧,呂廷杰.  移動(dòng)通信. 2006(07)



本文編號(hào)：3103692