中國(guó)移動(dòng)面向全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-16 15:52
本文分析了國(guó)內(nèi)電信業(yè)重組及全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的背景,介紹了中國(guó)移動(dòng)的總體概況,并進(jìn)行了企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析。指出通信網(wǎng)絡(luò)是通信企業(yè)的生命線,是通信企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),體現(xiàn)了通信企業(yè)的“硬實(shí)力”。網(wǎng)絡(luò)快速支撐業(yè)務(wù)開(kāi)通的能力以及優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的充分體現(xiàn)。在全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的背景下,為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)投資和建設(shè)管理提出了新的要求。本文運(yùn)用運(yùn)營(yíng)管理和組織設(shè)計(jì)的理論對(duì)當(dāng)前中國(guó)移動(dòng)福建公司的網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)和管理流程進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地分析,發(fā)現(xiàn)其組織形式為層次化的職能式組織結(jié)構(gòu),造成在網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理中存在著管理環(huán)節(jié)較多、內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)代價(jià)高,流程執(zhí)行和審批時(shí)間較長(zhǎng),因而存在著工作效率不高,對(duì)市場(chǎng)需求響應(yīng)較慢等問(wèn)題。在管理流程方面,尚需建立完善的跨部門(mén)工作流程,密切前后臺(tái)的聯(lián)系,縮短工程項(xiàng)目建設(shè)流程的執(zhí)行周期,提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率,使網(wǎng)絡(luò)通信能力快速滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。論文結(jié)合企業(yè)在全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)背景下的運(yùn)營(yíng)策略,針對(duì)其網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)和管理流程存在的問(wèn)題,詳細(xì)分析并提出了相關(guān)的優(yōu)化改進(jìn)建議,使網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)和管理流程能夠支...
【文章來(lái)源】:廈門(mén)大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
論文摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容和目的
第三節(jié) 研究所需理論介紹
第二章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)過(guò)程及全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略分析
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)過(guò)程分析
第二節(jié) 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略分析
第三章 通信網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
第一節(jié) 當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)和管理職能介紹
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理流程現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 存在問(wèn)題分析
第四章 通信網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理優(yōu)化分析
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化分析
第三節(jié) 投資建設(shè)管理流程優(yōu)化分析
第五章 結(jié)論和建議
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備好了嗎?[J]. 曾憲敏. 通信企業(yè)管理. 2008(07)
[2]抓住重組契機(jī)推動(dòng)行業(yè)快速轉(zhuǎn)型[J]. 劉高峰. 通信企業(yè)管理. 2008(07)
本文編號(hào):2981104
【文章來(lái)源】:廈門(mén)大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
論文摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容和目的
第三節(jié) 研究所需理論介紹
第二章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)過(guò)程及全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略分析
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)過(guò)程分析
第二節(jié) 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略分析
第三章 通信網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
第一節(jié) 當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)和管理職能介紹
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理流程現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 存在問(wèn)題分析
第四章 通信網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)管理優(yōu)化分析
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化分析
第三節(jié) 投資建設(shè)管理流程優(yōu)化分析
第五章 結(jié)論和建議
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備好了嗎?[J]. 曾憲敏. 通信企業(yè)管理. 2008(07)
[2]抓住重組契機(jī)推動(dòng)行業(yè)快速轉(zhuǎn)型[J]. 劉高峰. 通信企業(yè)管理. 2008(07)
本文編號(hào):2981104
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