【摘要】： 隨著中國電信體制改革的逐步深入,電信市場長期獨家壟斷的局面已經(jīng)徹底被打破,市場競爭日趨激烈。作為傳統(tǒng)的通信運營企業(yè),中國網(wǎng)通內(nèi)蒙古通信公司呼和浩特分公司(以下簡稱呼市網(wǎng)通)在與移動公司、聯(lián)通公司等的競爭中處于劣勢,異質(zhì)替代現(xiàn)象明顯,業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)滑坡,同時中國電信(北方公司)在固話業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及增值業(yè)務(wù)與呼市網(wǎng)通展開競爭,使原有激烈的市場競爭環(huán)境更為惡化。為擺脫這種不利局面,尋求新的業(yè)務(wù)增長點,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,呼市網(wǎng)通于2004年成立新業(yè)務(wù)發(fā)展中心,意圖通過成立專門的增值業(yè)務(wù)部門專項負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,通過在努力保有原有固話、小靈通、寬帶業(yè)務(wù)的同時通過增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,有效拉動了企業(yè)收入,遏制了收入下滑趨勢,為企業(yè)的發(fā)展注入了活力,給企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益。 隨著固話、小靈通、寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢由原來的大力發(fā)展到現(xiàn)在的努力保有,面對固話市場有逐步被移動電話替代的趨勢,在現(xiàn)有的情況下如何保持企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的利潤,成為擺在呼市網(wǎng)通面前的重要課題。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F626

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本文編號：2664634