【摘要】： 高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有力的促進(jìn)了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。因此,各類(lèi)房地產(chǎn)網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,其中包括專(zhuān)業(yè)性垂直門(mén)戶網(wǎng)站、門(mén)戶網(wǎng)站的房產(chǎn)頻道、地方性網(wǎng)站的房產(chǎn)頻道和新型的房地產(chǎn)交易類(lèi)網(wǎng)站等。作為房地產(chǎn)網(wǎng)站代表的專(zhuān)業(yè)垂直性門(mén)戶網(wǎng)站SF,雖然憑借及時(shí)的新聞報(bào)道、欄目的創(chuàng)新、品牌的建立已在用戶流量上穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)站的領(lǐng)先位置,并和其后的房地產(chǎn)網(wǎng)站拉開(kāi)了不小的距離,卻仍然存在以樓盤(pán)廣告為主要盈利模式,依托流量提供信息發(fā)布服務(wù),盈利模式過(guò)于單一,資金使用不合理,人員流失率高,同類(lèi)網(wǎng)站間在發(fā)展模式和方向上也無(wú)明顯差異等問(wèn)題。 本文遵照戰(zhàn)略規(guī)劃制定的常規(guī)思路,運(yùn)用PEST分析、SWOT分析和QSPM矩陣等分析方法,綜合分析了SF公司的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及內(nèi)部資源和能力,為SF公司進(jìn)行了戰(zhàn)略制定與選擇,提出了符合公司發(fā)展需求的各項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施措施。 本文的主要研究?jī)?nèi)容和成果包括: 運(yùn)用PEST分析法研究了SF公司的外部宏觀環(huán)境,運(yùn)用Porter's 5 Forces等模型分析了相關(guān)的行業(yè)環(huán)境。同時(shí),還分析研究了SF公司的資源和能力。 在SWOT矩陣和QSPM矩陣分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行SF公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇。 由于SF公司處于市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位,確定其戰(zhàn)略實(shí)施從調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行盈利模式與產(chǎn)品創(chuàng)新、重視客戶分類(lèi)管理、完善公司內(nèi)部管理和加強(qiáng)新技術(shù)的投入應(yīng)用幾個(gè)方面進(jìn)行,以保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 最后,本文對(duì)主要研究?jī)?nèi)容和成果進(jìn)行了歸納總結(jié),提煉了SF公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要結(jié)論。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F293.3;F49

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本文編號(hào)：2657519