【摘要】：風險管理關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。電信業(yè)是一個國家的支柱產(chǎn)業(yè),也是一個高投入、高風險的行業(yè)。尤其是目前電信行業(yè)重組、全業(yè)務運營、海外擴張、新技術(shù)的應用、信息化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施、電信監(jiān)管力度的加大等因素,都會對電信運營企業(yè)帶來不同層面的風險。與此同時,隨著世紀初全球電信行業(yè)財務問題的不斷產(chǎn)生以及全球?qū)ω攧招畔⑴兑蟮奶岣?對企業(yè)內(nèi)控監(jiān)管的加強,面對內(nèi)外監(jiān)管要求的提高,以及3G時代行業(yè)轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展,中國電信企業(yè)如何把握機會、規(guī)避風險將決定著中國電信業(yè)的成敗。分析電信企業(yè)風險及其成因,加強電信企業(yè)風險管理,成為一項迫切而重要的課題。本文通過對所在電信工作單位風險與內(nèi)控管理工作的分析與研究,在分析電信企業(yè)面臨著諸多戰(zhàn)略、運營、財務等內(nèi)外部風險的基礎(chǔ)上,提出了加強電信企業(yè)風險管理,防范與化解企業(yè)風險的對策與措施。
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272;F626

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 劉波;;電信企業(yè)加強內(nèi)控及風險管理工作的意義[J];中國市場;2007年31期

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本文編號：2648996