【摘要】： 信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,既為企業(yè)帶來發(fā)展的契機(jī),又使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的手段也從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行�。市�?chǎng)營(yíng)銷也從產(chǎn)品導(dǎo)向演變成顧客導(dǎo)向的產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值理念。即通過價(jià)值創(chuàng)新才能不斷為顧客創(chuàng)造更大的價(jià)值。在顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值高度要求下,企業(yè)必須適當(dāng)整合其內(nèi)部資源,同時(shí)與供應(yīng)商及顧客密切合作,從而獲得其在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和成本等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 物流企業(yè)的信息化建設(shè)是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來國內(nèi)物流業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,一方面是由于經(jīng)濟(jì)全球化、國際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使制造企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),加速了物流外包的步伐；另一方面,是信息技術(shù)革命所帶來的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,同時(shí)物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)資源整合的要求積極實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬聯(lián)合體等運(yùn)營(yíng)模式的客觀要求。網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)使現(xiàn)代物流向信息化、知識(shí)化方向大步邁進(jìn),完成了許多工業(yè)時(shí)代無法完成的制造企業(yè)與物流企業(yè)之間的無縫對(duì)接；隨著物流企業(yè)對(duì)信息交流和共享的要求越來越高,而先進(jìn)的信息系統(tǒng)與傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)之間缺乏有效的整合方式,嚴(yán)重的限制了企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整信息戰(zhàn)略,重新審視內(nèi)部流程結(jié)構(gòu),與供應(yīng)鏈上下游伙伴進(jìn)行信息流的整合,從而獲得企業(yè)以及整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 信息資源整合是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過程,其內(nèi)容包括對(duì)組織結(jié)構(gòu)的整合、操作環(huán)境與應(yīng)用系統(tǒng)的整合等幾個(gè)方面,企業(yè)應(yīng)針對(duì)特定情況進(jìn)行分析和制定整合規(guī)劃,利用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)企業(yè)進(jìn)行“個(gè)性化”改造。信息系統(tǒng)整合最終要為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),與流程再造相結(jié)合。 本文從回顧組織理論發(fā)展的歷史出發(fā),詳細(xì)闡述了國內(nèi)外資源整合的理論基礎(chǔ)與研究現(xiàn)狀,在對(duì)我國中小型企業(yè)信息化現(xiàn)狀研究分析基礎(chǔ)上,提出我國中小型貨代企業(yè)基于信息化改造實(shí)施資源整合新模式的必要性。通過構(gòu)建中小物流企業(yè)的資源整合模式,提高中小物流企業(yè)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。探討了信息技術(shù)推動(dòng)組織變革的原因、目的、原則、模式,介紹了信息與資源整合的幾個(gè)環(huán)節(jié)以及常見的整合類型,其中面向外包的體系結(jié)構(gòu)是現(xiàn)今比較流行的整合方法；并結(jié)合捷達(dá)的案例對(duì)常見的三大信息系統(tǒng)一—ERP、SCM、CRM系統(tǒng)的整合進(jìn)行了分析。
【圖文】：

統(tǒng)的部門界限，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化。第三，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織柔性化原則，企業(yè)采用虛擬化的經(jīng)營(yíng)方式和團(tuán)隊(duì)的工作方式。虛擬化經(jīng)營(yíng)方式，就是一種完全的業(yè)務(wù)外包方式。如圖4一5所示:圖4一5企業(yè)基于資源整合的整體組織模型
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F259.23;F49

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本文編號(hào)：2604524