本文選題：數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè) + 開放商業(yè)模式��； 參考：《云南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2013年01期

【摘要】：數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,其開放商業(yè)模式的需求日趨明顯,以往對(duì)企業(yè)開放商業(yè)模式路徑的探討,基本上將企業(yè)看作理性決策實(shí)體,即能夠充分識(shí)別和把握機(jī)會(huì)。文中通過(guò)日本一家數(shù)字內(nèi)容企業(yè)——C公司兩代產(chǎn)品創(chuàng)新不同路徑的案例研究,發(fā)現(xiàn)即興開放能夠有效推動(dòng)商業(yè)模式從封閉走向開放,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新成功。論文給出了即興開放的定義,并深入探討了即興開放在商業(yè)模式創(chuàng)新中的作用機(jī)制,對(duì)數(shù)字內(nèi)容企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新提供了真實(shí)的參考。
[Abstract]:With the rapid development of the digital content industry, the demand of its open business model is becoming more and more obvious. In the past, the enterprises were regarded as rational decision making entities, that is, they could fully identify and grasp the opportunities. Through the case study of two generations of product innovation in a Japanese digital content enterprise, C Company, it is found that improvisation can effectively promote the business model from closed to open, and realize the success of business model innovation. This paper gives the definition of improvisation, and probes into the mechanism of improvisation in the innovation of business model, which provides a real reference for the innovation of business model of digital content enterprise.
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F49

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1837572