發(fā)布時(shí)間：2018-04-19 14:44

  本文選題：管理會(huì)計(jì) + 三分財(cái)務(wù)��； 參考：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2017年17期

【摘要】：為有效支撐公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與精細(xì)化管理,提升資源利用效率和管理效能,四川移動(dòng)開展了基于"三分財(cái)務(wù)"體系的管理會(huì)計(jì)建設(shè),通過推動(dòng)與管理會(huì)計(jì)落地相對(duì)應(yīng)的組織與體系建設(shè)、強(qiáng)化系統(tǒng)支撐、開展項(xiàng)目制管理、加強(qiáng)營銷方案后評(píng)估等工作,有效提升了精細(xì)化管理能力,為公司創(chuàng)造了更大價(jià)值。
[Abstract]:In order to effectively support the transformation and development of the company, improve the efficiency of resource utilization and management efficiency, Sichuan Mobile has carried out the construction of management accounting based on the "three-point finance" system.By promoting the construction of organization and system corresponding to the landing of management accounting, strengthening the system support, carrying out project management, and strengthening the post-evaluation of marketing scheme, the fine management ability has been effectively enhanced and greater value has been created for the company.
【作者單位】： 中國移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司;
【分類號(hào)】：F626.115

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本文編號(hào)：1773516