本文選題：作業(yè)成本法　切入點(diǎn)：成本控制　出處：《華僑大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)物流業(yè)得到了飛速的發(fā)展，同時(shí)伴隨著國(guó)外物流企業(yè)加速進(jìn)入，中國(guó)物流市場(chǎng)形成了新的格局。中國(guó)郵政物流企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。在探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)的同時(shí)，通過成本管理與控制降低成本已成為郵政企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下求發(fā)展的必然選擇。但在傳統(tǒng)成本核算體系下，無(wú)法為成本控制提供詳細(xì)的成本信息。而作業(yè)成本法的出現(xiàn)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷，企業(yè)通過運(yùn)用作業(yè)成本法及成本管理中的作業(yè)分析理念，，可以充分挖掘物流成本動(dòng)因，不斷提高企業(yè)物流運(yùn)作績(jī)效。 本文在明確研究意義和目的的基礎(chǔ)上，首先詳細(xì)闡述了作業(yè)成本法的相關(guān)概念和核算程序，并簡(jiǎn)單介紹了基于作業(yè)成本法的成本控制理念，然后針對(duì)郵政企業(yè)物流成本的特點(diǎn)，提出了基于作業(yè)成本法的郵政企業(yè)物流成本控制模型，并將模型應(yīng)用于QY郵政，進(jìn)行案例應(yīng)用分析，以探索完善郵政物流成本控制的策略。本文提出的模型主要是通過使用作業(yè)成本法研究企業(yè)的物流成本，并重點(diǎn)分析物流成本的動(dòng)因，采用有效的方式讓郵政企業(yè)保持在最優(yōu)的物流成本控制水平上。通過該模型應(yīng)用于QY郵政，本文為作業(yè)成本法在未來(lái)應(yīng)用于郵政企業(yè)物流成本控制提供了基本思路，并提出了完善QY郵政物流成本控制的建議，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:With the development of our country's economy, the logistics industry of our country has been developing at full speed, at the same time, with the rapid entry of foreign logistics enterprises, China's logistics market has formed a new pattern. Chinese postal logistics enterprises are facing more and more domestic and foreign competition pressure. While exploring innovative business, Reducing costs through cost management and control has become an inevitable choice for postal enterprises to develop in the competitive environment, but in the traditional cost accounting system, It is impossible to provide detailed cost information for cost control, and the emergence of activity-based costing makes up for the defects of traditional cost accounting methods. Enterprises use activity-based costing and the concept of activity-based analysis in cost management. Logistics cost drivers can be fully excavated and enterprise logistics operation performance can be continuously improved. Based on the clear significance and purpose of the research, this paper firstly expatiates on the related concepts and accounting procedures of activity-based costing, and briefly introduces the concept of cost control based on activity-based costing. Then, according to the characteristics of logistics cost of postal enterprises, this paper puts forward the logistics cost control model of postal enterprises based on activity-based costing, and applies the model to QY postal service, and carries on the case analysis. In order to explore the strategy of improving the cost control of postal logistics, the model proposed in this paper mainly studies the logistics cost of enterprises by using activity-based costing, and analyzes the motivation of logistics cost. This paper provides a basic idea for the future application of activity-based costing to the logistics cost control of postal enterprises through the application of the model to QY postal service, which is an effective way for postal enterprises to maintain the optimal level of logistics cost control. And put forward the suggestion of perfecting QY postal logistics cost control, which has certain practical significance.
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F616.6;F253.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1632768