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搜索引擎類企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2018-02-07 11:29

  本文關(guān)鍵詞: 搜索引擎類企業(yè) 進入戰(zhàn)略 區(qū)位選擇 進入時機 進入模式 出處:《武漢大學(xué)》2012年博士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:在21世紀互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,以搜索引擎類企業(yè)為代表的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)在全球范圍內(nèi)不斷成長壯大,其不僅表現(xiàn)出巨大的市場空間和發(fā)展?jié)摿,而且,關(guān)系到人類生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變,乃至文化、價值觀、社會變革的發(fā)生,是全球各國高度關(guān)注的新興產(chǎn)業(yè)。本文從搜索引擎類企業(yè)的運行特征及其國際化經(jīng)營的現(xiàn)象出發(fā),在分析基于制造業(yè)/服務(wù)業(yè)的經(jīng)典跨國公司理論的局限性和現(xiàn)有研究不足的基礎(chǔ)上,明確了本文的基本理論視角—企業(yè)資源基礎(chǔ)理論,構(gòu)建了搜索引擎類企業(yè)國際市場區(qū)位選擇(where)—進入時機(when)—進入模式(how)的研究框架,運用探索性和解釋性案例研究方法、博弈分析方法以及Logistic回歸分析方法,剖析搜索引擎類企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略決策的影響機制,探究以搜索引擎類企業(yè)為代表的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)象的理論解釋,拓展已有的服務(wù)業(yè)跨國公司理論研究范疇。全文遵照“文獻回顧—現(xiàn)狀分析—探索性案例研究—概念模型—實證研究—結(jié)論啟示”的行文思路展開,核心內(nèi)容包含三個子研究,分別探討三個問題:(1)搜索引擎類企業(yè)如何進行國際市場區(qū)位選擇;(2)搜索引擎類企業(yè)在明確了具體的東道國市場之后,如何選擇恰當(dāng)?shù)倪M入或再進入時機;(3)搜索引擎類企業(yè)如何進行國際市場進入模式選擇。 子研究一為搜索引擎類企業(yè)國際市場區(qū)位選擇研究。采用二元Logistic回歸分析方法研究市場風(fēng)險、市場吸引力和企業(yè)資源因素對區(qū)位選擇的影響作用。研究表明,市場風(fēng)險因素中的國家風(fēng)險、文化距離以及國家文化中的權(quán)力距離、個人主義和不確定性規(guī)避與市場進入可能性之間存在顯著的負相關(guān)性;而市場規(guī)模與市場進入可能性之間存在顯著的正相關(guān)性,但市場規(guī)模的調(diào)節(jié)效應(yīng)有限,僅對國家風(fēng)險、權(quán)力距離和不確定性規(guī)避與市場進入之間的負相關(guān)性具有調(diào)節(jié)作用;企業(yè)資源對于國家風(fēng)險、文化距離、不確定性規(guī)避和市場進入之間的負相關(guān)性的調(diào)節(jié)作用顯著。然后,根據(jù)回歸分析結(jié)果,本文構(gòu)建了搜索引擎類企業(yè)國際市場區(qū)位選擇3×3矩陣,分析比較了五種較為典型的東道國市場:綠洲市場、火山市場、灘涂市場、沼澤市場和沙漠市場的進入原因和相應(yīng)戰(zhàn)略選擇。 子研究二為搜索引擎類企業(yè)國際市場進入時機選擇研究。首先,運用博弈方法中的序貫原理分析在東道國市場產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,本地競爭對手(或先進入者)的反應(yīng)激烈程度對跟隨者進入時機早晚選擇的影響,并得到四種情況下的博弈均衡解。然后,運用Google和AOL在中國內(nèi)地市場兩次進入的解釋性案例研究對東道國市場進入—退出—再進入時機選擇的邏輯模型進行了驗證,研究表明,企業(yè)知識與市場需求的匹配程度是決定進入(退出)時機的關(guān)鍵因素;來自東道國和全球市場的風(fēng)險因素是影響進入(退出)時機的重要外在因素。 子研究三為搜索引擎類企業(yè)國際市場進入模式選擇研究。首先,從資源利用和資源獲取的視角將搜索引擎類企業(yè)的國際市場進入模式劃分為三種類型:資源利用型、資源獲取型和資源增長型。然后,運用多元Logistic回歸分析方法研究影響區(qū)位選擇的重要因素(國家風(fēng)險、文化距離、權(quán)力距離和不確定性規(guī)避)和進入時機(搶先、跟隨)對三種進入模式選擇的影響。研究表明,相對于選擇資源增長型進入模式,東道國市場的國家風(fēng)險、文化距離和不確定性規(guī)避與資源利用型和資源獲取型進入模式之間呈正相關(guān)性,權(quán)力距離與資源利用型和資源獲取型進入模式之間呈負相關(guān)性;進入時機越早,則企業(yè)采用資源利用型的可能性較大,而采用資源獲取型的可能性較小,并且,進入時機早晚對于文化距離和不確定性規(guī)避與資源利用型進入模式之間的正相關(guān)性具有正向的調(diào)節(jié)作用。 本文的主要研究內(nèi)容和結(jié)論的創(chuàng)新之處在于:(1)以往學(xué)者在研究企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略時,,將區(qū)位選擇、進入時機和進入模式三因素割裂開來逐一考慮,分別討論它們各自的影響因素,而忽視了這三者之間存在的動態(tài)影響關(guān)系。本文基于搜索引擎類企業(yè)跨國經(jīng)營的特殊性,通過對Yahoo!、Google、百度的跨案例聚類分析,提出了“區(qū)位選擇—進入時機—進入模式”的整體研究框架;(2)已有文獻中,較少有文獻將市場風(fēng)險、市場吸引力和企業(yè)資源聯(lián)系在一起進行區(qū)位選擇決策。本文通過實證分析,提出了搜索引擎類企業(yè)國際市場區(qū)位選擇的3×3矩陣,歸納總結(jié)了五種典型的東道國市場類型(綠洲、沙漠、沼澤、灘涂、火山),為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)的國際市場區(qū)位選擇提供指引;(3)現(xiàn)有文獻中學(xué)者們集中探討了初始國際化時機以及東道國市場初次進入的時機,而對于企業(yè)退出東道國市場后,又重新返回市場的再進入時機的選擇問題關(guān)注極少;谒阉饕骖惼髽I(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀,本文從動態(tài)視角出發(fā)提出并驗證了東道國市場進入—退出—再進入時機選擇的邏輯模型,豐富了對于國際市場進入時機的研究。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:武漢大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F49;F224

【參考文獻】

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本文編號:1494270

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