本文關(guān)鍵詞：融亨公司投資擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究

  更多相關(guān)文章： 融資擔(dān)保 客戶風(fēng)險 風(fēng)險管理 融亨公司

【摘要】：近年來,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,來自于經(jīng)濟活動的風(fēng)險也隨之不斷增加,且對我國經(jīng)濟的正常運行產(chǎn)生了極大威脅。由于經(jīng)濟金融化程度的日益加深,金融風(fēng)險已經(jīng)成為經(jīng)濟風(fēng)險中的重要組成部分。融資擔(dān)保公司作為我國金融體系的重要組成部分,在我國經(jīng)濟中起到了越來越重要的作用。但是目前我國融資擔(dān)保公司相比西方發(fā)達國家來說起步較晚,風(fēng)險控制還不夠完善。再加上信用擔(dān)保是我國融資擔(dān)保公司經(jīng)營的核心業(yè)務(wù),因此,擔(dān)保風(fēng)險也成為了融資擔(dān)保公司面臨的主要風(fēng)險。目前,我國融資擔(dān)保公司的投融資客戶的數(shù)量正在呈現(xiàn)上升的趨勢,對融資擔(dān)保公司風(fēng)險控制的影響也起到了越來越重要的作用。因此,對投融資客戶的風(fēng)險進行研究,對于融資擔(dān)保公司的健康持續(xù)的發(fā)展起到了及其關(guān)鍵的作用。在這樣的背景下,本文以投融資信貸風(fēng)險為切入點,以融亨投資擔(dān)保公司作為具體的研究對象,參考信貸風(fēng)險管理和風(fēng)險管理的基本理論,對融亨投資擔(dān)保公司投資擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀進行了分析,并對風(fēng)險進行分析和評價,提出了防范融亨投資擔(dān)保公司投資擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)措施,從而幫助融亨投資擔(dān)保公司最大限度的防范風(fēng)險和控制風(fēng)險。對其提高自身管理水平,保障自身資產(chǎn)安全具有非常重要的意義。我國投資擔(dān)保公司風(fēng)險管理與發(fā)達國家相比還存在一定的差距,隨著社會的進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勢必對我國投資擔(dān)保公司風(fēng)險管理產(chǎn)生了深刻的影響。在這樣的背景下,本文以投資擔(dān)保業(yè)務(wù)為切入點,對投資擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險進行研究,希望能在理論和實際應(yīng)用上為我國投資擔(dān)保公司風(fēng)險管理的防范貢獻自己的一點力量,從而進一步推動我國投資擔(dān)保公司的健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：融資擔(dān)保 客戶風(fēng)險 風(fēng)險管理 融亨公司
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.3;F832.39
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 選題的意義11-12
• 1.2.1 理論意義11
• 1.2.2 實踐意義11-12
• 1.3 研究思路與方法12-13
• 1.3.1 研究思路12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.4 論文寫作邏輯結(jié)構(gòu)13-14
• 2 風(fēng)險管理相關(guān)理論概述14-19
• 2.1 風(fēng)險概述14-15
• 2.1.1 風(fēng)險的概念14
• 2.1.2 信貸風(fēng)險的概念與特點14-15
• 2.2 風(fēng)險管理概述15-16
• 2.2.1 風(fēng)險管理的內(nèi)涵15
• 2.2.2 風(fēng)險管理的具體內(nèi)容15-16
• 2.3 風(fēng)險管理理論綜述16-19
• 2.3.1 信貸風(fēng)險成因理論16-17
• 2.3.2 信貸風(fēng)險管理理論17-19
• 3 融亨公司投資擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀19-29
• 3.1 融亨投資擔(dān)保公司的基本情況19-22
• 3.1.1 融亨投資擔(dān)保公司簡介19-20
• 3.1.2 融亨投資擔(dān)保公司的主要業(yè)務(wù)及經(jīng)營規(guī)模20-22
• 3.2 融亨投資擔(dān)保公司面臨的主要風(fēng)險22-24
• 3.2.1 信用風(fēng)險22-23
• 3.2.2 法律風(fēng)險23
• 3.2.3 信息不對稱風(fēng)險23
• 3.2.4 業(yè)務(wù)操作和項目管理風(fēng)險23-24
• 3.2.5 行業(yè)風(fēng)險和市場風(fēng)險24
• 3.2.6 員工的道德風(fēng)險24
• 3.3 融亨投資擔(dān)保公司風(fēng)險管理現(xiàn)狀24-29
• 3.3.1 執(zhí)行反擔(dān)保管理機制25
• 3.3.2 對風(fēng)險管理責(zé)任進行劃分25
• 3.3.3 建立有效的風(fēng)險控制的衡量標(biāo)準(zhǔn)25-26
• 3.3.4 完善信息采集調(diào)查工作26-27
• 3.3.5 建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)27-29
• 4 融亨投資擔(dān)保公司風(fēng)險管理存在的問題及原因29-35
• 4.1 融亨投資擔(dān)保公司風(fēng)險管理存在的問題29-31
• 4.1.1 信息溝通不暢29
• 4.1.2 風(fēng)險控制人員無法滿足風(fēng)險管理的需要29-30
• 4.1.3 審批管理方式存在缺陷30-31
• 4.1.4 風(fēng)險控制手段不夠完善31
• 4.2 融亨投資擔(dān)保公司投資擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理產(chǎn)生問題的主要原因31-35
• 4.2.1 信息不對稱現(xiàn)象普遍存在31-32
• 4.2.2 對人才的培養(yǎng)和考核存在缺陷32-33
• 4.2.3 內(nèi)部控制體系不夠完善33-35
• 5 融亨投資擔(dān)保公司投資擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防范措施35-42
• 5.1 提升信息控制手段35
• 5.1.1 建立風(fēng)險管理系統(tǒng)35
• 5.1.2 確保當(dāng)前信息系統(tǒng)的兼容性35
• 5.2 提高對風(fēng)險控制人員的管理35-37
• 5.2.1 建立風(fēng)險控制人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)35-36
• 5.2.2 完善風(fēng)險控制人員的激勵約束機制36-37
• 5.2.3 建立風(fēng)險控制人員的培養(yǎng)體系37
• 5.3 健全審批管理制度37-38
• 5.3.1 實行擔(dān)保業(yè)務(wù)審批人員AB角制度37-38
• 5.3.2 初審層、審議層和審批層相互分離的制度38
• 5.3.3 相關(guān)利益者回避的制度38
• 5.4 完善客戶風(fēng)險控制手段38-42
• 5.4.1 確定合適的擔(dān)保額度和方式38-39
• 5.4.2 完善風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)39-41
• 5.4.3 調(diào)整客戶服務(wù)模式41-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻43-45
• 致謝45-46

【相似文獻】

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本文編號：809139