領(lǐng)導(dǎo)者攻擊型幽默對員工偏差行為的影響
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圖2 敵意歸因風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)者攻擊型幽默與心理契約違背關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗。H4a提出敵意歸因風(fēng)格調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者攻擊型幽默影響員工領(lǐng)導(dǎo)指向偏差行為的間接效應(yīng);H4b提出敵意歸因風(fēng)格調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者攻擊型幽默影響員工組織指向偏差行為的間接效應(yīng),表現(xiàn)為有調(diào)節(jié)的中介作用模式。根據(jù)Preacher,Rucker和Hayes(2007)的建議,對本研究....
圖1 本研究的理論模型
H4b:敵意歸因風(fēng)格調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者攻擊型幽默影響組織指向偏差行為的間接效應(yīng),表現(xiàn)為有調(diào)節(jié)的中介作用模式。具體表現(xiàn)為:敵意歸因水平越高,領(lǐng)導(dǎo)者攻擊型幽默通過心理契約違背影響組織指向偏差行為的間接效應(yīng)越強(qiáng),反之越弱。3研究方法
圖3 b針對組織指向偏差行為的有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)圖
以往不少研究強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)幽默的好處,但值得注意的是,領(lǐng)導(dǎo)幽默的有效性可能受到幽默風(fēng)格的影響;趯︻I(lǐng)導(dǎo)幽默收益與成本的考量,領(lǐng)導(dǎo)幽默作為管理工具的適用性成為學(xué)界和企業(yè)界關(guān)注的話題。本研究積極響應(yīng)學(xué)者們對細(xì)分探討不同類型領(lǐng)導(dǎo)幽默風(fēng)格及其影響機(jī)制和作用邊界的呼吁,拓展了相關(guān)研究。具體來....
本文編號:4043760
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