在20世紀(jì)50年代發(fā)端的單位制早期組織制度建構(gòu)的進(jìn)程中,國(guó)營(yíng)企業(yè)始終作為一個(gè)具有標(biāo)志性意義的核心部門被納入社會(huì)動(dòng)員體系之中。以1956年一長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)體制變動(dòng)為界標(biāo),國(guó)營(yíng)企業(yè)"參與性組織動(dòng)員"的實(shí)踐可以分為前后兩個(gè)階段。在前一階段,國(guó)企主要依托工廠管理委員會(huì)、職工代表大會(huì)等途徑展開體制性參與,并開始嘗試以車間班組為單元,將工人納入?yún)⑴c生產(chǎn)管理過程中的改革,以切實(shí)激發(fā)工人階級(jí)的主人翁意識(shí)。雖然此時(shí)期也存在勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模示范、班組核算等參與形式,但其功能卻被強(qiáng)調(diào)行政權(quán)和技術(shù)力量的一長(zhǎng)制所限制。以一長(zhǎng)制廢除為標(biāo)志,國(guó)營(yíng)工廠展開了以"工業(yè)八大員制度"為代表的一系列由工人直接參與生產(chǎn)管理的模式,將參與性動(dòng)員推向高漲,并形成以"兩參一改三結(jié)合"為特征的國(guó)企工業(yè)民主的典型經(jīng)驗(yàn)。透過20世紀(jì)50年代國(guó)有企業(yè)參與性動(dòng)員啟動(dòng)和發(fā)展的全過程,我們可以發(fā)現(xiàn)單位組織及其制度建構(gòu)最初的范型,同時(shí)窺視出單位參與性動(dòng)員體制特有的局限。 

【文章來源】：山東社會(huì)科學(xué). 2020,(08)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、20世紀(jì)50年代國(guó)營(yíng)企業(yè)“參與性動(dòng)員”發(fā)生的社會(huì)背景
    (一)階級(jí)解放與組織動(dòng)員
    (二)關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)管理體制的探索
    (三)國(guó)企的效率目標(biāo)追求及對(duì)管理經(jīng)營(yíng)弊端的克服
二、20世紀(jì)50年代國(guó)營(yíng)企業(yè)“參與性動(dòng)員”的階段性展開
    (一)一長(zhǎng)制體制下國(guó)營(yíng)企業(yè)工人的動(dòng)員參與
        1.初期參與性動(dòng)員的經(jīng)驗(yàn)探索
        2.圍繞一長(zhǎng)制展開的爭(zhēng)論
    (二)一長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)體制變動(dòng)后國(guó)營(yíng)企業(yè)參與性動(dòng)員的升級(jí)
        1.成立工段核心小組和管理小組,吸納工人參與管理
        2.建立生產(chǎn)小組分工負(fù)責(zé)制,下放管理權(quán)
        3.明確八大員職責(zé)范圍,簡(jiǎn)化企業(yè)管理業(yè)務(wù)
        4.參與性動(dòng)員的進(jìn)一步激進(jìn)化
三、分析與討論
    (一)國(guó)企參與性動(dòng)員機(jī)制建立的社會(huì)變遷蘊(yùn)涵
    (二)國(guó)企參與性動(dòng)員與企業(yè)生產(chǎn)效率
    (三)國(guó)企參與性動(dòng)員發(fā)生的原因及評(píng)價(jià)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3565512