基于代際視角,通過對107個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和493名員工進(jìn)行問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)配對,分析和研究了相對的領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系（RLMX）對員工建言（促進(jìn)性建言、抑制性建言）的影響,并探討了代際差異在其影響中的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:RLMX與促進(jìn)性建言、抑制性建言均存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;代際差異在RLMX對員工建言的影響中存在調(diào)節(jié)效應(yīng),其中,RLMX對"非新生代"員工促進(jìn)性建言的影響顯著高于"新生代"員工,而對"新生代"員工抑制性建言的影響則顯著高于"非新生代"員工。 

【文章來源】：管理學(xué)報. 2020,17(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

研究模型 ?

綜合所述,RLMX對不同代的員工建言的影響存在顯著差異。進(jìn)而可知,代際差異在RLMX對員工建言的影響關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,有關(guān)調(diào)節(jié)效應(yīng)分別見圖2和圖3。圖3 代際差異對抑制性建言(Vh)的調(diào)節(jié)作用 ?

代際差異對抑制性建言(Vh)的調(diào)節(jié)作用 ?

【參考文獻(xiàn)】：
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