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領導者激勵員工的成本考量及優(yōu)化思路

發(fā)布時間:2021-06-07 13:00
  當前激勵成本下造成激勵不足的主要誤區(qū)有:激勵管理單一化,"治標不治本";激勵機制缺乏靈活性,員工"身在曹營心在漢";激勵機制缺乏內(nèi)部公平性,導致"劣幣驅逐良幣"現(xiàn)象。為此,成本把控下的激勵效用最大化可以從樹立全面激勵成本觀念,避免顧此失彼;通過薪酬機制的內(nèi)部公平性實現(xiàn)有效激勵;打好激勵組合拳,注重非物質(zhì)激勵等實現(xiàn)。 

【文章來源】:領導科學. 2020,(06)北大核心

【文章頁數(shù)】:3 頁

【部分圖文】:

領導者激勵員工的成本考量及優(yōu)化思路


全面薪酬激勵體系內(nèi)涵

【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)員工工作退縮行為的成因及干預策略[J]. 岳金笛,梁振東.  閩南師范大學學報(哲學社會科學版). 2020(04)



本文編號:3216622

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