縱觀全球范圍內(nèi)的汽車(chē)召回案例,不但給企業(yè)帶來(lái)巨額的經(jīng)濟(jì)虧損和嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī),而且也給個(gè)人及社會(huì)帶來(lái)了人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),其中大部分的召回是由于汽車(chē)零部件的品質(zhì)問(wèn)題導(dǎo)致的。這引起整個(gè)社會(huì)對(duì)汽車(chē)零部件品質(zhì)的廣泛關(guān)注。那么如何才能提高和保證汽車(chē)零部件的質(zhì)量呢?本文認(rèn)為,零部件的質(zhì)量很大程度上是由公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定的。質(zhì)量管理有效,日后生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就有保證。質(zhì)量管理存在漏洞,必將給日后的生產(chǎn)埋下重重隱患。所以說(shuō)每個(gè)汽車(chē)零部件企業(yè)必須要建立起一套行之有效的質(zhì)量管理制度和流程,以保證質(zhì)量管理的有效性。在汽車(chē)零部件競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,如何通過(guò)有效的質(zhì)量管理為顧客提供令人滿意的產(chǎn)品和服務(wù),從而贏得客戶青睞和市場(chǎng)份額;如何通過(guò)有效的質(zhì)量管理為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),從而為企業(yè)創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。這些都是擺在企業(yè)面前急需解決的重要課題。本論文《科世達(dá)公司質(zhì)量管理改進(jìn)研究》從質(zhì)量管理的3個(gè)方面:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程開(kāi)發(fā)以及供應(yīng)商供貨質(zhì)量入手進(jìn)行深入分析,找出影響質(zhì)量的主要因素,并提出建設(shè)性的解決措施。針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量,可以通過(guò)構(gòu)建企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的和應(yīng)用質(zhì)量功能展開(kāi)技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和可靠性,確保其產(chǎn)品滿足客... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法和內(nèi)容
    1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究
第2章 科世達(dá)公司質(zhì)量管理概述
    2.1 科世達(dá)公司介紹
    2.2 科世達(dá)公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    2.3 質(zhì)量管理存在的問(wèn)題與原因分析
第3章 科世達(dá)公司質(zhì)量管理改進(jìn)的方案設(shè)計(jì)
    3.1 質(zhì)量管理改進(jìn)的方案設(shè)計(jì)原則
    3.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量管理改進(jìn)的方案設(shè)計(jì)
    3.3 過(guò)程開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理改進(jìn)的方案設(shè)計(jì)
    3.4 供應(yīng)商質(zhì)量管理改進(jìn)的方案設(shè)計(jì)
第4章 科世達(dá)公司質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施與保障措施
    4.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施與保障措施
    4.2 過(guò)程開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施與保障措施
    4.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施與保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3179697