企業(yè)開放式創(chuàng)新范式與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的融合推動了企業(yè)中心型開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)成為理論研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。本文采用探索性單案例研究方法,選取大連光洋科技集團有限公司主導的高端數(shù)控機床創(chuàng)新生態(tài)圈為案例研究對象,探討企業(yè)中心型開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建動因的來源層面、顯現(xiàn)特征與傳導路徑。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)中心型開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建動因來源于企業(yè)外部技術(shù)情境、市場情境、制度情境,以及企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家注意力、企業(yè)家認知、企業(yè)家精神六個層面。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)容分析和典型事件分析,識別出對應(yīng)于六個層面上的技術(shù)復雜性、技術(shù)動態(tài)性、技術(shù)后發(fā)性、市場需求多樣性、市場競爭體系化、正式制度機會引導性、非正式制度壓力驅(qū)動性、企業(yè)家內(nèi)部注意力配置、企業(yè)家外部注意力配置、經(jīng)濟性認知、非經(jīng)濟性認知、挑戰(zhàn)意識、創(chuàng)新意識和風險承擔意識十四個構(gòu)建動因顯現(xiàn)特征。進一步地,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中心型開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建動因呈現(xiàn)"技術(shù)、市場和制度外部情境層面→企業(yè)家注意力層面→企業(yè)家認知層面→企業(yè)家精神層面"的傳導路徑。最終,本文構(gòu)建了包含來源層面、顯現(xiàn)特征與傳導路徑的企業(yè)中心型開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建動因顯現(xiàn)架構(gòu)。 

【文章來源】：管理評論. 2020,32(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：16 頁

【部分圖文】：

光洋科技高端數(shù)控機床創(chuàng)新生態(tài)圈

企業(yè)中心型開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的外部情境動因來源于技術(shù)情境層面、市場情境層面和制度情境層面。其中，技術(shù)情境層面顯現(xiàn)出技術(shù)復雜性、技術(shù)動態(tài)性和技術(shù)后發(fā)性特征�，F(xiàn)有文獻注意到了技術(shù)復雜性和技術(shù)動態(tài)性會促進開放式創(chuàng)新實施和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建[24,33]，但是對于技術(shù)后發(fā)性卻缺乏關(guān)注，這可能是相關(guān)研究均是基于西方企業(yè)或者情境開展的。然而，中國企業(yè)普遍面臨的技術(shù)后發(fā)性特征是不容忽略的事實[52]，因此本文的研究彌補了這一點的不足。市場情境層面顯現(xiàn)出市場需求多樣性和市場競爭體系化特征，這兩方面特征驗證了市場需求和市場競爭對于開放式創(chuàng)新實施和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的影響[16,22,29]。制度情境層面顯現(xiàn)出正式制度機會引導性和非正式制度壓力驅(qū)動性特征。現(xiàn)有研究關(guān)注到了制度因素在開放式創(chuàng)新實施以及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中所起到的作用，但是大多從正式制度所提供的機會引導性角度出發(fā)[12]，缺乏對非正式制度所帶來的壓力驅(qū)動性的觀察。本文從這兩個方面的探討，為后續(xù)基于制度視角對于開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的探討奠定了基礎(chǔ)。進一步地，以上技術(shù)、市場、制度情境層面的不同顯現(xiàn)特征的發(fā)現(xiàn)，驗證了現(xiàn)有研究中開放式創(chuàng)新以及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)所具有的情境復雜性的特征[16,20]。企業(yè)中心型開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)部企業(yè)家動因來源于企業(yè)家注意力層面、企業(yè)家認知層面和企業(yè)家精神層面。其中，企業(yè)家注意力層面顯現(xiàn)出企業(yè)家內(nèi)部注意力配置和企業(yè)家外部注意力配置特征。現(xiàn)有文獻并未關(guān)注企業(yè)家注意力對于開放式創(chuàng)新實施與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的影響，本文通過質(zhì)性資料提煉出企業(yè)家注意力這一獨特動因，并且基于內(nèi)部注意力配置和外部注意力配置進行了細化。企業(yè)家認知層面顯現(xiàn)出經(jīng)濟性認知和非經(jīng)濟性認知兩個方面，這也驗證了現(xiàn)有研究中開放式創(chuàng)新實施與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建動因從企業(yè)家認識視角的考量[6,15,27]。企業(yè)家精神層面顯現(xiàn)出挑戰(zhàn)意識、創(chuàng)新意識和風險承擔意識三個方面，盡管現(xiàn)有研究中已經(jīng)關(guān)注到了企業(yè)家精神對于創(chuàng)新至關(guān)重要[65]，但是卻鮮有研究探討企業(yè)家精神對于開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的影響，本文基于挑戰(zhàn)意識、創(chuàng)新意識和風險承擔意識三個維度對此進行了剖析。進一步地，以上企業(yè)家注意力、企業(yè)家認知和企業(yè)家精神等層面不同顯現(xiàn)特征的發(fā)現(xiàn)，驗證了企業(yè)家在企業(yè)戰(zhàn)略和行為中的重要性[66]，同時也為后續(xù)基于企業(yè)家視角開展開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)研究提供了思路借鑒。

【參考文獻】：
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本文編號：3116067