發(fā)布時(shí)間：2018-03-19 15:21

  本文選題：變革型領(lǐng)導(dǎo)　切入點(diǎn)：組織信任　出處：《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》2017年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作態(tài)度的作用不是簡(jiǎn)單的直接影響,而是會(huì)受到一些情景變量的作用,具有權(quán)變性。文章引入組織信任和組織政治知覺兩個(gè)中間變量,探討其中的中介和調(diào)節(jié)效應(yīng),建立變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作態(tài)度關(guān)系的被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型。通過對(duì)湖南省的251名企業(yè)員工的問卷調(diào)查,收集變量數(shù)據(jù),對(duì)建構(gòu)的理論模型進(jìn)行檢驗(yàn)。研究表明:變革型領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)員工工作滿意度和離職傾向具有直接顯著影響,而且還通過組織信任對(duì)員工工作滿意度和離職傾向產(chǎn)生間接顯著影響,組織信任在變革型領(lǐng)導(dǎo)影響員工工作滿意度和離職傾向的關(guān)系中起部分中介作用。組織政治知覺調(diào)節(jié)變革型領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)由組織信任對(duì)員工工作滿意度和離職傾向產(chǎn)生間接效應(yīng)。在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了對(duì)管理實(shí)踐的啟示以及對(duì)未來的研究展望。
[Abstract]:The effect of transformational leadership on employee's work attitude is not a simple direct influence, but is influenced by some situational variables, which have power change. This paper introduces two intermediate variables: organizational trust and organizational political perception. This paper probes into the mediating and adjusting effects, establishes the adjusted intermediary effect model of the relationship between transformational leadership and employee's work attitude, and collects the variable data through the questionnaire survey of 251 enterprise employees in Hunan Province. The research shows that transformational leadership not only has a direct and significant impact on employee job satisfaction and turnover intention, Furthermore, organizational trust has a significant indirect effect on employee job satisfaction and turnover intention. Organizational trust plays an intermediary role in the relationship between transformational leadership's influence on employee's job satisfaction and turnover intention. Organizational political perception regulates the influence of transformational leadership on employee's job satisfaction and turnover intention through organizational trust. On the basis of the statistical analysis, this paper puts forward the enlightenment to the management practice and the prospect of the future research.
【作者單位】： 廣東藥科大學(xué)醫(yī)藥商學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目(16YJAZH001) 廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(GD14XGL50) 廣東省教育科研規(guī)劃項(xiàng)目(2011TJK145) 廣東藥科大學(xué)人文思政研究專項(xiàng)課題(RWSZ201216)
【分類號(hào)】：F272.91

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本文編號(hào)：1634846