本文關(guān)鍵詞：國內(nèi)外并購基金運作模式比較分析

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【摘要】：近年來,我國并購基金實現(xiàn)快速發(fā)展。然而與歐美經(jīng)濟發(fā)達國家相比,我國并購基金發(fā)展還處于初級階段。受制于我國特殊的金融制度,我國并購基金運作模式還不成熟,目前主要采取參與性運作模式。本文詳細介紹了主導性運作模式與參與性運作模式,對二者進行比較分析,提出我國并購基金應(yīng)在借鑒國外并購基金主導性運作模式的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)由參與性運作模式向主導性運作模式轉(zhuǎn)變。
【作者單位】： 北京信息科技大學;
【關(guān)鍵詞】： 并購基金 主導性運作模式 參與性運作模式
【分類號】：F832.51;F271
【正文快照】： 一、概述 并購基金是專注于企業(yè)并購的股權(quán)基金。近幾年我國并購基金發(fā)展非常迅速。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2006年至2015年我國共418支本土并購基金完成募資,其中披露的327支基金募資金額達1,829.92億元。我國并購基金募集數(shù)及募資金額都呈逐年增長態(tài)勢,2015年新募資基金185

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本文編號：678711