近幾年來,物流在中國迅速發(fā)展,中國的流通市場正在發(fā)生著一次深刻的變革。中國的醫(yī)藥流通行業(yè)位于這次變革的最前沿,正處在動蕩和巨變之中。傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通企業(yè)面對著變幻的市場和經(jīng)營環(huán)境,必須不斷的調(diào)整自己,爭取生存和發(fā)展。 本文對我國醫(yī)藥流通發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行了分析;研究了大藥集團物流系統(tǒng)的演變,分析了公司現(xiàn)有的物流系統(tǒng)并提出了整合物流資源、再造物流系統(tǒng)的建議和方案。 文章共有七章:第一章 引言,介紹了本文研究的意義、嘉事大仁堂藥業(yè)的概況和研究的主要問題及思路;第二章 相關(guān)理論概述,敘述了現(xiàn)代物流的定義,一體化物流、共同配送、企業(yè)內(nèi)部物流資源整合等現(xiàn)代物流理論和方法;第三章分析醫(yī)藥流通市場的演變、傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的困境及嘉事大仁堂藥業(yè)所在市場的具體競爭情況;第四章 介紹大連藥材集團物流系統(tǒng)的演變,從采購、批發(fā)業(yè)務(wù)倉儲配送、零售連鎖業(yè)務(wù)倉儲配送等方面對物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀,進行分析。第五章 對再造物流系統(tǒng)進行了論證,給出建立統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲配送物流系統(tǒng)的設(shè)想和方案;第六章 提出保障物流系統(tǒng)再造成功的建議;第七章 結(jié)論,敘述通過本文的研究得出的結(jié)論和一些建議。 ...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
1 引言
    1.1 提出問題
    1.2 嘉事大仁堂藥業(yè)有限公司簡介
    1.3 研究的主要內(nèi)容及技術(shù)路線
2 相關(guān)理論概述
    2.1 物流的定義
    2.2 一體化物流
    2.3 共同配送
    2.4 企業(yè)內(nèi)部的物流資源整合
3 醫(yī)藥流通市場的演變與現(xiàn)狀
    3.1 我國藥品流通渠道的演變
        3.1.1 計劃經(jīng)濟時期
        3.1.2 計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡時期
        3.1.3 集約化階段
    3.2 傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨困境
    3.3 大連醫(yī)藥流通市場現(xiàn)狀
4 公司物流系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
    4.1 公司物流系統(tǒng)演變
        4.1.1 九十年代公司的物流系統(tǒng)
        4.1.2 嘉事大仁堂藥業(yè)2002年的物流系統(tǒng)
        4.1.3 2004年后的物流系統(tǒng)
    4.2 公司物流現(xiàn)狀分析
        4.2.1 公司業(yè)務(wù)流程
        4.2.2 采購分析
        4.2.3 批發(fā)業(yè)務(wù)儲運分析
        4.2.4 連鎖業(yè)務(wù)儲運分析
        4.2.5 人員配置分析
5 建立公司內(nèi)統(tǒng)一采購儲運的物流系統(tǒng)
    5.1 建立統(tǒng)一采購儲運物流系統(tǒng)分析
        5.1.1 必要性
        5.1.2 有利條件
        5.1.3 不利因素
    5.2 建立統(tǒng)一采購儲運物流系統(tǒng)的目標(biāo)和原則
    5.3 公司內(nèi)統(tǒng)一采購儲運物流系統(tǒng)的構(gòu)建
        5.3.1 公司物流系統(tǒng)框架
        5.3.2 物流相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)
        5.3.3 統(tǒng)一采購
        5.3.4 統(tǒng)一倉儲配送
        5.3.5 共用信息網(wǎng)絡(luò)
        5.3.6 統(tǒng)一質(zhì)量管理
        5.3.7 整體物流運作流程
6 建立統(tǒng)一物流系統(tǒng)成功的保障
    6.1 提高認(rèn)識
    6.2 公司高層直接領(lǐng)導(dǎo)
    6.3 引進和培養(yǎng)現(xiàn)代物流人才
    6.4 其他職能部門的配合支持
7 結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3820289