通過分析現(xiàn)階段施工項(xiàng)目材料管理中的實(shí)際問題,全面、系統(tǒng)地闡述了如何利用現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)化材料采購及流通管理。 

【文章來源】：工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2018,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 施工企業(yè)在物資采購過程中存在的問題
3 改變原有材料采購及流通方式的措施
    3.1 管理原則
    3.2 管理理念———精準(zhǔn)
    3.3 技術(shù)支持———信息化
    3.4 管理方法———PDCA模式
    3.5 組織結(jié)構(gòu)———部門重組
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑工程物資采購成本控制及經(jīng)營管理策略[J]. 王治佳.  工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2021(04)

碩士論文
[1]CH公司軍貿(mào)項(xiàng)目采購管理方案優(yōu)化與應(yīng)用[D]. 黃琳.成都理工大學(xué) 2019



本文編號：3210174