高校建設(shè)工程項目全過程跟蹤審計應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:高校建設(shè)工程項目全過程跟蹤審計應(yīng)用研究
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【摘要】:高校建設(shè)作為一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),需要對其進(jìn)行全面有效的監(jiān)督控制。十幾年前,采用的是審計方式是工程竣工決算審計。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及與國際的接軌,這一審計模式已經(jīng)無法達(dá)到全面有效控制工程造價的作用。只有采用全過程跟蹤審計,在項目的決策、實施與竣工等全部過程進(jìn)行全方位的深入監(jiān)督,才能有效地控制工程投資造價,保證工程的建設(shè)質(zhì)量與工期,實現(xiàn)工程建設(shè)預(yù)期的目的。與傳統(tǒng)的竣工決算審計相比,全過程跟蹤審計覆蓋面廣,歷時長。從靜態(tài)審計變?yōu)閯討B(tài)審計,重點由事后審計轉(zhuǎn)為事前審計、事中審計和事后審計相結(jié)合,更有效地從源頭上控制投資、提高效益。由于全過程跟蹤審計起步晚,雖然在十幾年來的應(yīng)用中不斷地發(fā)展和改進(jìn),但仍存在一些問題與不足。本文結(jié)合高校建設(shè)的特點,從以下方面對全過程跟蹤審計展開研究與討論:1、高校建設(shè)的特點及跟蹤審計單位的選擇。2、全過程跟蹤審計在高校建設(shè)工程項目各個階段的審核內(nèi)容與作用。3、結(jié)合案例分析高校建設(shè)全過程跟蹤審計取得的成效與存在的問題,探討問題的解決途徑。
【關(guān)鍵詞】:高校建設(shè) 全過程跟蹤審計 控制造價 問題與對策
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F239.63
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-15
- 1.1 研究目的和意義9
- 1.2 國內(nèi)外審計的發(fā)展9-11
- 1.2.1 國外審計的發(fā)展9-10
- 1.2.2 我國建設(shè)項目審計的發(fā)展進(jìn)程10-11
- 1.3 我國全過程跟蹤審計的應(yīng)用發(fā)展11-13
- 1.3.1 全過程跟蹤審計的概念11
- 1.3.2 全過程跟蹤審計的發(fā)展11-12
- 1.3.3 與傳統(tǒng)審計的區(qū)別與特點12-13
- 1.4 研究的內(nèi)容與框架13-14
- 1.4.1 研究的內(nèi)容與方法13
- 1.4.2 論述框架結(jié)構(gòu)及技術(shù)線路圖13-14
- 1.5 本章小結(jié)14-15
- 第二章 高校建設(shè)工程項目全過程跟蹤審計工作程序與方法15-23
- 2.1 高校建設(shè)工程項目與跟蹤審計15-18
- 2.1.1 高校建設(shè)工程項目的特點15
- 2.1.2 高校建設(shè)工程項目采用跟蹤審計的法律依據(jù)15-16
- 2.1.3 跟蹤審計的管理系統(tǒng)16
- 2.1.4 跟蹤審計單位的選擇16-17
- 2.1.5 高校跟蹤審計的特點17-18
- 2.2 全過程跟蹤審計在各階段的工作程序和方法18-21
- 2.2.1 投資立項階段的審計18-19
- 2.2.2 勘察設(shè)計階段的審計19
- 2.2.3 施工準(zhǔn)備階段的審計19-20
- 2.2.4 施工階段的審計20-21
- 2.2.5 竣工驗收階段的審計21
- 2.3 全過程跟蹤審計的依據(jù)和控制環(huán)節(jié)21-22
- 2.3.1 全過程跟蹤審計的依據(jù)21-22
- 2.3.2 全過程跟蹤審計的控制環(huán)節(jié)22
- 2.4 本章小結(jié)22-23
- 第三章 高校建設(shè)工程項目全過程跟蹤審計存在問題與對策23-33
- 3.1 高校建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)23-25
- 3.1.1 項目管理系統(tǒng)的組成23
- 3.1.2 項目管理各方的職責(zé)23-25
- 3.2 高校建設(shè)工程項目全過程跟蹤審計存在的問題25-29
- 3.2.1 審計控制重點選擇的問題25-26
- 3.2.2 審計權(quán)利與責(zé)任的問題26-27
- 3.2.3 審計工作時效問題27-28
- 3.2.4 審計質(zhì)量問題28-29
- 3.3 高校建設(shè)工程項目全過程跟蹤審計存在問題的解決思路29-32
- 3.3.1 認(rèn)清跟蹤審計的工作重點29
- 3.3.2 劃分清楚審計權(quán)利與責(zé)任29-30
- 3.3.3 加強(qiáng)審計工作效率30-31
- 3.3.4 合理支付審計單位的酬金31-32
- 3.3.5 加強(qiáng)審計工作的復(fù)核32
- 3.4 本章小結(jié)32-33
- 第四章 高校建設(shè)工程項目跟蹤審計實例應(yīng)用分析33-49
- 4.1 項目基本情況33
- 4.2 項目跟蹤審計實施方案33-41
- 4.2.1 項目審計目的、范圍及內(nèi)容33-34
- 4.2.2 項目審計實施組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)34-36
- 4.2.3 項目審計工作流程36-37
- 4.2.4 項目審計實施辦法37-39
- 4.2.5 項目審計質(zhì)量控制39-40
- 4.2.6 項目審計重點的控制方法40-41
- 4.3 項目跟蹤審計實施現(xiàn)狀分析41-48
- 4.3.1 項目跟蹤審計的成效41-44
- 4.3.2 項目跟蹤審計的成果文件44-45
- 4.3.3 項目跟蹤審計中存在的問題和不足45-47
- 4.3.4 項目跟蹤審計中存在的問題的解決思路47-48
- 4.4 本章小結(jié)48-49
- 第五章 結(jié)論與展望49-51
- 5.1 主要結(jié)論49
- 5.2 研究展望49-51
- 致謝51-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 作者簡介54
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:551673
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