對(duì)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的追求是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理終極價(jià)值的理論路徑和行為路徑,是基于受托責(zé)任和審計(jì)契約模式下的組織治理高層權(quán)力和責(zé)任的延伸,無論在主觀意愿方面還是在客觀可能性方面,均對(duì)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式具有全息性、保障性和現(xiàn)實(shí)性的實(shí)踐價(jià)值。文章旨在從理論和實(shí)務(wù)維度出發(fā),立足內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐,研究內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的邏輯起點(diǎn)、邏輯維度和邏輯路徑,探求內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)機(jī)制,契合組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)其終極價(jià)值。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值形成的兩種基本路徑
    （一）市場主體基于內(nèi)部治理訴求的自發(fā)構(gòu)建模式
    （二）市場主體基于政府主導(dǎo)和社會(huì)治理需要的自覺構(gòu)建模式
三、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值發(fā)展與轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段
    （一）職能發(fā)端和機(jī)構(gòu)建制階段
    （二）建章立制和規(guī)范行為階段
    （三）認(rèn)知轉(zhuǎn)型和模式構(gòu)建階段
四、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的三個(gè)維度
    （一）獨(dú)立性與客觀可能性
    （二）職能發(fā)揮與管理責(zé)任
    （三）道德素養(yǎng)與職業(yè)判斷
五、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的措施和路徑
    （一）職能定位與組織重構(gòu)
        1. 職能定位。
        2. 職責(zé)識(shí)別。
        3. 組織重構(gòu)。
    （二）協(xié)調(diào)機(jī)制、事件管理與技術(shù)路徑
        1. 協(xié)調(diào)機(jī)制。
        2. 事件管理。
        3. 技術(shù)路徑。
    （三）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控措施
        1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
        2. 防控措施。
六、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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