隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。企業(yè)要想保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要不斷完善內(nèi)控和內(nèi)審制度。內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的熱點(diǎn)話題,在風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等層面存在相互作用的關(guān)系。如果管理人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)不充分,就可能導(dǎo)致企業(yè)管理制度的落實(shí)受到阻礙。本文主要是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)審和內(nèi)控間關(guān)系進(jìn)行探究,并結(jié)合實(shí)際情況提出意見和建議。 

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【文章目錄】：
一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    （一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制獨(dú)立性不足
    （二）領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度不足
    （三）內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的效果不明顯
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的關(guān)系
    （一）企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的重要組成
    （二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部控制的再控制
三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的研究分析
    （一）明確組織目標(biāo)，進(jìn)行內(nèi)控和內(nèi)審的規(guī)劃
    （二）組建內(nèi)部控制團(tuán)隊(duì)，實(shí)施內(nèi)審人才開發(fā)
    （三）編制完善的內(nèi)部控制方案，針對(duì)性細(xì)化內(nèi)審計(jì)劃
    （四）及時(shí)地識(shí)別內(nèi)部控制和經(jīng)營(yíng)管理的各種風(fēng)險(xiǎn)
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量對(duì)內(nèi)控有效性的影響研究——基于深市主板上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J]. 張?chǎng)?  北方經(jīng)貿(mào). 2019(09)
[2]試論企業(yè)內(nèi)審與內(nèi)控工作之間的關(guān)系[J]. 唐立婷.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2019(05)
[3]構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向和價(jià)值提升的內(nèi)審內(nèi)控工作體系——進(jìn)一步加強(qiáng)廣百集團(tuán)內(nèi)審內(nèi)控工作的思考和建議[J]. 伍嘉雋.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(11)



本文編號(hào)：3657576