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基于平衡積分卡的內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)體系探討

     論文目錄

摘要第1-9頁

Abstract第9-11頁

0.引言第11-17頁

   ·研究背景與意義第11-12頁

     ·研究背景第11頁

     ·研究意義第11-12頁

   ·文獻(xiàn)綜述第12-15頁

     ·國外的研究情況第12-13頁

     ·國內(nèi)的研究情況第13-15頁

   ·研究方法第15-16頁

   ·研究思路與結(jié)構(gòu)框架第16-17頁

1. 平衡積分卡與內(nèi)部審計績效評價的理論概述第17-28頁

   ·平衡積分卡的基本理論第17-21頁

     ·平衡積分卡的特點第17-19頁

     ·平衡積分卡的基本框架第19-20頁

     ·平衡積分卡的運用第20-21頁

   ·績效與績效評價的理論概述第21-24頁

     ·績效的基本理論第21-23頁

     ·績效評價的基本理論第23-24頁

   ·內(nèi)部審計績效評價的內(nèi)涵第24-28頁

     ·內(nèi)部審計績效評價的含義第24頁

     ·內(nèi)部審計績效評價的內(nèi)容第24-25頁

     ·內(nèi)部審計績效評價的標(biāo)準(zhǔn)第25頁

     ·內(nèi)部審計績效評價的方法第25-28頁

2. 內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)的設(shè)計目標(biāo)與原則第28-33頁

   ·內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)的設(shè)計目標(biāo)第28-30頁

     ·保證內(nèi)部審計部門目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性第28頁

     ·促進(jìn)內(nèi)部審計增加價值第28-29頁

     ·激勵內(nèi)部審計人員第29頁

     ·提高內(nèi)部審計部門在組織中的地位第29-30頁

   ·內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)的設(shè)計原則第30-33頁

     ·一般原則第30-31頁

     ·具體原則第31-33頁

3. 影響內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)設(shè)計的因素分析第33-40頁

   ·影響內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)設(shè)計的內(nèi)在因素第33-35頁

     ·內(nèi)部審計的職能轉(zhuǎn)變第33頁

     ·內(nèi)部審計人員的技能第33-34頁

     ·內(nèi)部利益相關(guān)者的期望第34-35頁

     ·內(nèi)部審計領(lǐng)域的擴展第35頁

   ·影響內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)設(shè)計的外在因素第35-40頁

     ·國際內(nèi)部審計準(zhǔn)則的變化第35-36頁

     ·外部利益相關(guān)者的期望第36頁

     ·GAIN績效指標(biāo)的影響第36-40頁

4. 基于平衡積分卡的內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)的構(gòu)建第40-52頁

   ·財務(wù)層面第40-41頁

     ·內(nèi)部審計的直接增值第40-41頁

     ·內(nèi)部審計的間接增值第41頁

   ·客戶層面第41-45頁

     ·董事會/審計委員會層面第42-43頁

     ·管理層/被審計單位層面第43-44頁

     ·外部審計師層面第44-45頁

   ·內(nèi)部審計流程層面第45-47頁

     ·制定的政策與程序第45頁

     ·內(nèi)部審計人員有效利用資源第45-46頁

     ·內(nèi)部審計工作質(zhì)量第46-47頁

   ·內(nèi)部審計學(xué)習(xí)與成長層面第47-49頁

     ·內(nèi)部審計人員專業(yè)勝任能力第48頁

     ·內(nèi)部審計人員接受的職業(yè)后續(xù)教育第48-49頁

     ·內(nèi)部審計人員歸屬感第49頁

   ·內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)賦權(quán)第49-52頁

     ·影響內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)權(quán)重的因素第49-50頁

     ·內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)賦值第50-52頁

結(jié)論第52-53頁

參考文獻(xiàn)第53-56頁

后記第56頁

論文編號BS385594，這篇論文共56頁
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