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我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包決策研究

發(fā)布時(shí)間:2016-10-24 18:46

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我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包決策研究

 

     論文目錄

 

摘要第1-10頁(yè)

Abstract第10-12頁(yè)

第1章 緒論第12-25頁(yè)

   ·研究背景、目的和意義第12-14頁(yè)

     ·研究背景第12-13頁(yè)

     ·研究目的和意義第13-14頁(yè)

   ·國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀第14-22頁(yè)

     ·國(guó)外內(nèi)部審計(jì)外包研究現(xiàn)狀第14-19頁(yè)

     ·國(guó)內(nèi)內(nèi)部審計(jì)外包研究現(xiàn)狀第19-21頁(yè)

     ·文獻(xiàn)綜述小結(jié)第21-22頁(yè)

   ·研究方法第22頁(yè)

   ·研究思路及內(nèi)容安排第22-25頁(yè)

     ·研究思路第22頁(yè)

     ·內(nèi)容安排第22-25頁(yè)

第2章 內(nèi)部審計(jì)外包概述第25-39頁(yè)

   ·內(nèi)部審計(jì)外包的定義第25-26頁(yè)

   ·內(nèi)部審計(jì)外包的理論基礎(chǔ)第26-30頁(yè)

     ·從代理理論看內(nèi)部審計(jì)外包第26-27頁(yè)

     ·從交易成本理論看內(nèi)部審計(jì)外包第27-29頁(yè)

     ·基于組織柔性理論角度下的內(nèi)部審計(jì)外包第29-30頁(yè)

   ·企業(yè)一般業(yè)務(wù)外包決策模型概述第30-37頁(yè)

     ·Venkatesen 的外包決策模型第31頁(yè)

     ·Quinn 和 Hilmer 的外包決策模型第31-32頁(yè)

     ·Insinga & Werle 的外包決策模型第32-33頁(yè)

     ·一般業(yè)務(wù)外包決策模型的總結(jié)與延伸第33-37頁(yè)

   ·企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包決策流程第37-39頁(yè)

     ·對(duì)一般業(yè)務(wù)外包決策模型的借鑒第37頁(yè)

     ·企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包決策流程第37-39頁(yè)

第3章 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包可行性研究第39-45頁(yè)

   ·我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包實(shí)施現(xiàn)狀第39-40頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包實(shí)施范圍狹窄,管理水平低第39頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包決策缺乏科學(xué)性第39頁(yè)

     ·企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)外包缺乏整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性第39-40頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包過(guò)程中缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和和質(zhì)量控制體系第40頁(yè)

   ·我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的動(dòng)因分析第40-42頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包符合成本效益原則,有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)第40-41頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包使得管理層專注在組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面第41頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包對(duì)于提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量是有效的第41-42頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包靈活的人員配置可以優(yōu)化資源分配第42頁(yè)

   ·內(nèi)部審計(jì)外包的可行性分析第42-43頁(yè)

     ·理論上的可行性第42-43頁(yè)

     ·實(shí)務(wù)操作上的可行性第43頁(yè)

   ·內(nèi)部審計(jì)外包在我國(guó)實(shí)踐中的條件分析第43-45頁(yè)

     ·我國(guó)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)外包不存在法律障礙第43-44頁(yè)

     ·我國(guó)具備內(nèi)部審計(jì)外包的供給能力第44頁(yè)

     ·企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)現(xiàn)雙贏的選擇第44-45頁(yè)

第4章 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包決策過(guò)程分析第45-57頁(yè)

   ·內(nèi)部審計(jì)外包具體內(nèi)容的選擇第45-48頁(yè)

     ·財(cái)務(wù)審計(jì)方面第45-46頁(yè)

     ·業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)審計(jì)方面第46頁(yè)

     ·項(xiàng)目審計(jì)方面第46-47頁(yè)

     ·系統(tǒng)審計(jì)方面第47頁(yè)

     ·風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)方面第47-48頁(yè)

   ·內(nèi)部審計(jì)外包形式的選擇第48-51頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包的基本形式第48-50頁(yè)

     ·基于成本分析法下的內(nèi)部審計(jì)外包形式的選擇第50-51頁(yè)

   ·企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制第51-57頁(yè)

     ·內(nèi)部審計(jì)外包過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)第51-54頁(yè)

     ·外包風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估第54-55頁(yè)

     ·對(duì)識(shí)別的內(nèi)審?fù)獍^(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的控制第55-57頁(yè)

第5章 外包商的評(píng)價(jià)與選擇第57-70頁(yè)

   ·外包商的種類分析第57-58頁(yè)

   ·外包商信息的搜集第58-60頁(yè)

   ·外包商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立第60-62頁(yè)

     ·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則第60頁(yè)

     ·外包商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體分析第60-62頁(yè)

   ·內(nèi)部審計(jì)外包商選擇的方法的探索第62-70頁(yè)

     ·現(xiàn)行外包商選擇方法的分析第62-63頁(yè)

     ·層次分析法的基本思想和運(yùn)用第63-70頁(yè)

第6章 研究結(jié)論與創(chuàng)新、不足及研究展望第70-74頁(yè)

   ·研究結(jié)論第70-71頁(yè)

   ·政策建議第71-73頁(yè)

   ·本文的創(chuàng)新與不足第73頁(yè)

   ·研究展望第73-74頁(yè)

參考文獻(xiàn)第74-77頁(yè)

攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文第77-78頁(yè)

致謝第78頁(yè)


 

論文編號(hào)BS2124633,這篇論文共78頁(yè)
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本文編號(hào):152047

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