本文關(guān)鍵詞：完善D縣電力公司內(nèi)部審計(jì)的對策研究

  更多相關(guān)文章： 電力企業(yè) 內(nèi)部審計(jì) 內(nèi)部控制 對策

【摘要】：在現(xiàn)代企業(yè)管理中,內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自身進(jìn)行自我評價和監(jiān)督的重要制衡機(jī)制,企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來監(jiān)督自身的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動狀況,來審查和評價其是否合法、合規(guī)、有效、真實(shí),從而對企業(yè)的內(nèi)部控制的執(zhí)行狀況進(jìn)行再監(jiān)督和再控制。由于電力行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的特殊性：如建設(shè)工期長、技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)面廣、現(xiàn)場施工變更大等更是加大了電力工程審計(jì)的難度。通過對近年來整個供電系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展和對部分縣級電力企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)從屬設(shè)置、企業(yè)內(nèi)部管理方式、領(lǐng)導(dǎo)人的重視程度導(dǎo)致內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨(dú)立性差等問題,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)難以履行其應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),導(dǎo)致對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為監(jiān)督和約束不到位,審計(jì)對象間的協(xié)調(diào)和溝通不夠,審計(jì)資源相對不足,審計(jì)服務(wù)意識薄弱,內(nèi)部審計(jì)開展的活動大部分難以涉及到公司風(fēng)險管理領(lǐng)域和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策,阻礙其重要作用的發(fā)揮。伴隨著電力企業(yè)的迅速發(fā)展,內(nèi)審人員在財(cái)務(wù)和審計(jì)管理方面也進(jìn)行了很多有益的探索,推動了電力企業(yè)財(cái)務(wù)集團(tuán)化發(fā)展、集約化運(yùn)作,但是,限于審計(jì)人員傳統(tǒng)的辦事方法和審計(jì)行為,使審計(jì)工作很難做到客觀公正。因此,如何豐富審計(jì)的內(nèi)涵,拓展審計(jì)外延,創(chuàng)新審計(jì)的方式方法,提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,使審計(jì)工作在維護(hù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定和提高經(jīng)營效率方面發(fā)揮更大的作用,是電力審計(jì)領(lǐng)域亟待探討的問題。本文通過剖析當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)審工作的現(xiàn)狀,從而來防范審計(jì)風(fēng)險,推進(jìn)縣級電力企業(yè)規(guī)范性管理,進(jìn)一步提高公司的依法治企水平。本篇文章以D縣電力公司為主要研究對象,通過結(jié)合整個電力行業(yè)及D縣電力公司自身的特點(diǎn),在對內(nèi)部審計(jì)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行探討,對其機(jī)構(gòu)設(shè)置、審計(jì)工作范圍、審計(jì)人員情況等方面進(jìn)行深入的分析和研究,針對目前制約企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的一些因素及存在的問題,進(jìn)行原因分析,并提出了相關(guān)的建議和可行性改進(jìn)對策,同時希望通過對我國電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀和存在問題的認(rèn)識和理解的加深,由點(diǎn)及面,保證電力企業(yè)經(jīng)營活動向正確的方向發(fā)展,保證電力企業(yè)經(jīng)營效率,為電力行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)提供有價值的參考意見。
【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè) 內(nèi)部審計(jì) 內(nèi)部控制 對策
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景與研究意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究綜述13-16
• 1.2.1 國外電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究綜述13-14
• 1.2.2 國內(nèi)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究綜述14-16
• 1.3 研究的內(nèi)容和方法16-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 內(nèi)部審計(jì)相關(guān)理論綜述18-23
• 2.1 內(nèi)部審計(jì)的概念18-19
• 2.1.1 內(nèi)部審計(jì)的含義18
• 2.1.2 內(nèi)部審計(jì)的基本原則18-19
• 2.2 內(nèi)部審計(jì)的職能19-21
• 2.2.1 經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能20
• 2.2.2 經(jīng)濟(jì)評價職能20
• 2.2.3 控制職能20
• 2.2.4 服務(wù)職能20-21
• 2.3 內(nèi)部審計(jì)的工作流程21-23
• 2.3.1 審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)21
• 2.3.2 審計(jì)準(zhǔn)備21-22
• 2.3.3 初步形成審計(jì)意見22
• 2.3.4 形成最終審計(jì)意見22
• 2.3.5 出具審計(jì)報(bào)告,并提出適當(dāng)?shù)膶徲?jì)建議22
• 2.3.6 后續(xù)審計(jì)22-23
• 第3章 D縣電力公司內(nèi)部審計(jì)問題分析23-35
• 3.1 D縣電力公司簡介23-25
• 3.2 電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特殊性25
• 3.3 D縣電力公司內(nèi)部審計(jì)存在的問題25-31
• 3.3.1 內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性,內(nèi)審機(jī)構(gòu)不健全26-27
• 3.3.2 強(qiáng)調(diào)審計(jì)監(jiān)督,忽略審計(jì)服務(wù)27-28
• 3.3.3 審計(jì)人員配備不足,水平不均,難以適應(yīng)內(nèi)審工作需要28-30
• 3.3.4 內(nèi)部審計(jì)范圍狹窄,局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)30-31
• 3.4 產(chǎn)生問題的原因分析31-35
• 3.4.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏經(jīng)營管理理念,風(fēng)險管理意識不強(qiáng)31-32
• 3.4.2 企業(yè)缺乏與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的交流32-33
• 3.4.3 內(nèi)審人員思想觀念保守,企業(yè)缺乏激勵考核機(jī)制33
• 3.4.4 多經(jīng)電力企業(yè)的管理體制阻礙了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展33-35
• 第4章 完善D縣電力公司內(nèi)部審計(jì)的對策35-41
• 4.1 提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性,健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)35-36
• 4.1.1 建立相對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)35
• 4.1.2 提高內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性35-36
• 4.1.3 完善公司的內(nèi)部控制制度36
• 4.2 明確內(nèi)部審計(jì)職責(zé),發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能36-37
• 4.2.1 明確內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)36-37
• 4.2.2 發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能37
• 4.3 提高審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)和工作積極性37-38
• 4.3.1 推動人才交流和加強(qiáng)人才培訓(xùn)37-38
• 4.3.2 積極利用外部專家,提高審計(jì)的質(zhì)量38
• 4.4 加強(qiáng)現(xiàn)代化信息手段在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用38-39
• 4.5 建立內(nèi)部與外部的雙重監(jiān)督39-41
• 第5章 結(jié)論41-43
• 參考文獻(xiàn)43-46
• 致謝46

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本文編號：1102089