本文關(guān)鍵詞：大中型企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——經(jīng)營者業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系改進(jìn)

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【摘要】：企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)存在重短期、輕長期,重財(cái)務(wù)、輕戰(zhàn)略,重絕對(duì)、輕相對(duì),重主觀、輕客觀等問題。業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系、信息化水平、企業(yè)文化和股權(quán)激勵(lì)是影響經(jīng)營者業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的主要因素。本文提出:推行以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的平衡計(jì)分卡考核評(píng)價(jià),解決業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系完備性問題;以信息化建設(shè)提升評(píng)價(jià)體系的有效運(yùn)行;營造有執(zhí)行力的企業(yè)文化,提升企業(yè)績效管理的執(zhí)行效率;通過實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者利益與企業(yè)利益捆綁。
【作者單位】： 普天東方通信集團(tuán)有限公司;華立集團(tuán)有限公司;海亮集團(tuán)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 管理會(huì)計(jì) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 信息化 企業(yè)文化
【基金】：浙江省財(cái)政廳2014年會(huì)計(jì)課題“大中型企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究——企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)研究”(項(xiàng)目編號(hào):CK1404)
【分類號(hào)】：F234.3
【正文快照】： 3.海亮集團(tuán)有限公司,杭州310052)一、引言績效管理是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要課題之一,是企業(yè)在特定經(jīng)營環(huán)境下識(shí)別、創(chuàng)造、開拓經(jīng)營機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)營成本的重要手段。從形式上看,績效管理是企業(yè)董事會(huì)代表股東對(duì)經(jīng)營者在一定期間、一定授權(quán)范圍內(nèi)通過自身能力和努力為企

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：596420