本文關鍵詞：基于校院二級管理的高校學院財務預算績效評價體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著大眾化教育進程的加快,我國高等教育的規(guī)模也迅速擴大。二十世紀90年代以來,我國諸多高校經歷了合并擴張的歷程,在合并辦學的過程中,校院二級管理模式逐漸盛行,“二級管理、院為基礎”的校院二級管理模式的學校管理體制的改革,成為了人們關注的焦點。校院二級管理體制,是高校內部管理體制深化改革的必然結果,也符合我國社會主義建設需求。這種管理模式,強調政府放權、高校內部資源配置高效化,使學校的資源在統(tǒng)一配置的基礎上,提高效益。二級學院模式引發(fā)的權力下放,使得學院成為了重要的權責實體。基于上述的認識和思考,本文以進行財務預算績效評價的理論為基礎,對相關國內外文獻進行收集和整理,發(fā)現(xiàn)基于校院二級管理的高校需要財務預算績效評價體系的研究依然具有很大的空間,進而開始進一步的研究,對當前高校學院財務預算存在的問題進行實證調查,得出高校學院財務管理存在的問題并進行分析,并得出了構建基于校院二級管理的高校學院財務預算績效評價體系的重要性,接下來,開始收集和整理有關財務預算績效評價的文獻,以各類期刊以及學術論文作為本文研究的前提,篩選財務預算績效評價體系指標,并通過問卷調查和與各專家的溝通為基礎進行論證,進而建立評價體系,并據此分析高校學院的財務預算狀況。根據所建立的評價體系,論文對J高校學院進行了實證研究,并驗證了該項指標體系的適用性,并對高校學院財務預算績效的提高提供了對策。
【關鍵詞】：二級管理 財務預算 財務預算績效評價
【學位授予單位】：江西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G647.5
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 技術路線10
• 1.4 研究方法與論文框架10-12
• 1.4.1 研究思路10-11
• 1.4.2 研究方法11
• 1.4.3 研究內容11-12
• 1.5 論文創(chuàng)新之處12-13
• 2 高校學院財務預算績效評價體系的文獻綜述與理論基礎13-21
• 2.1 國內外研究動態(tài)13-17
• 2.1.1 國外研究趨勢13-14
• 2.1.2 國內研究動態(tài)14-17
• 2.2 高校學院財務預算績效評價的理論分析17-21
• 2.2.1 高校學院財務預算績效的相關概念界定17-18
• 2.2.2 高校學院財務預算績效評價的理論基礎18-21
• 3 校院二級管理下高校學院財務預算的實證調查21-31
• 3.1 我國高校財務預算管理的現(xiàn)狀21-22
• 3.1.1 我國高校財務預算管理的歷史進程21-22
• 3.1.2 我國高校財務預算管理的現(xiàn)狀22
• 3.2 高校學院財務預算的實證調查22-25
• 3.2.1 問卷設計22-24
• 3.2.2 數(shù)據收集和整理24-25
• 3.2.3 問卷分析25
• 3.3 高校學院財務預算存在的問題25-27
• 3.3.1 預算投入缺乏依據25-26
• 3.3.2 產出核算標準混亂26
• 3.3.3 沒有完善的預算管理理念26-27
• 3.3.4 預算管理缺乏激勵27
• 3.3.5 財務數(shù)據整合難度大27
• 3.4 高校學院財務預算問題的原因分析27-31
• 3.4.1 未構建相應的財務預算績效評價體系27-28
• 3.4.2 產出測算的標準體系缺乏28
• 3.4.3 內部控制體系不完善28
• 3.4.4 財務監(jiān)督不到位28-29
• 3.4.5 經濟責任難以落實29-31
• 4 高校學院財務預算績效評價體系的構建31-46
• 4.1 評價指標體系建立的原則31-32
• 4.2 影響學院財務績效水平的因子探索32-34
• 4.2.1 影響因子的文獻判斷32-33
• 4.2.2 影響高校學院財務績效的核心因子33-34
• 4.3 高校學院財務績效評價體系的構建34-40
• 4.3.1 核心指標的拓展和延伸34-35
• 4.3.2 指標體系的構建35-40
• 4.4 評價指標權重賦值與綜合指數(shù)測算程序40-46
• 4.4.1 評價指標權重賦值40-44
• 4.4.2 測算程序44-46
• 5 J大學學院財務預算績效評價體系的實證檢驗46-67
• 5.1 數(shù)據收集與處理46-59
• 5.2 綜合評價59-67
• 6 高校學院財務預算管理績效水平提升的制度設計67-70
• 6.1 制訂二級學院財務預算管理的績效評價指標體系67
• 6.2 實現(xiàn)標準化的產出核算機制67
• 6.3 健全學院內部控制制度67-68
• 6.4 建立科學的預算考評獎懲機制68-69
• 6.5 構建財務預算績效信息化整合機制69-70
• 7 結論與展望70-72
• 7.1 結論70
• 7.2 展望70-72
• 參考文獻72-76
• 附錄一：查閱的20篇優(yōu)秀文獻76-78
• 附錄二：初選的162個指標78-83
• 附錄三：二次篩選的42個指標83-85
• 致謝85-86
• 在讀期間公開發(fā)表論文(著)及科研情況86

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據庫 前7條

1 汪榜江;;基于無量綱化方法的高校財務績效評價探析[J];財會通訊;2010年14期

2 田景仁;;高校項目支出績效目標管理探討[J];財會月刊;2012年21期

3 張兆亮;;基于平衡計分卡的高校財務績效評價研究[J];湖北經濟學院學報(人文社會科學版);2010年02期

4 韓倩倩;潘愛玲;;預算管理的理論演進與實踐發(fā)展:綜述及啟示[J];華東經濟管理;2010年05期

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6 馬元興;;高校財務預算與績效分析[J];商業(yè)時代;2007年32期

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中國博士學位論文全文數(shù)據庫 前1條

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中國碩士學位論文全文數(shù)據庫 前1條

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本文編號：422227