在PPP項目建設運營中,建筑企業(yè)已從傳統(tǒng)意義上的工程施工總包方逐步轉(zhuǎn)化為施工方和投資方的綜合體。從財務風險看,建筑企業(yè)參與PPP項目所面臨的風險已從原來的工程收益確認及結(jié)算風險,擴展為涵蓋"合并范圍、項目融資、工程建設收入與利潤確認、工程結(jié)算、項目運營、股權(quán)及基金投資回收"等多重風險。本文以建筑企業(yè)全程參與PPP項目建設和運營為假設前提,從財務視角系統(tǒng)地分析建筑企業(yè)可能遇到的主要財務風險,并提出合理的應對建議以供參考。

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【文章目錄】：
一、建筑企業(yè)在PPP項目可能遇到的主要財務風險分析
    (一)項目公司是否納入建筑企業(yè)合并報表合并范圍風險
    (二)項目公司融資落地慢導致建設期工程收入確認與結(jié)算風險
    (三)工程融資成本過高導致工程建設超概算風險
    (四)PPP項目運營前期工程尾款回收風險
    (五)建筑企業(yè)股權(quán)投資和基金投資回收風險
二、建筑企業(yè)在PPP項目中重大財務風險應對建議
    (一)高度重視PPP項目前期策劃,完善項目公司法人治理結(jié)構(gòu)
    (二)優(yōu)選產(chǎn)品,以PPP項目自身效益為基本點助力融資問題落地
    (三)充分發(fā)揮政府協(xié)調(diào)能力,多措并舉嚴控資金成本
    (四)確保PPP項目入庫,政府支付納入財政預算
    (五)明確退出條件和退出路徑,多方合作促運營
三、結(jié)語



本文編號：3898265