沈陽迅捷機械公司成本管理問題研究
發(fā)布時間:2022-02-22 10:30
沈陽迅捷機械公司作為一家機械制造企業(yè),其主要的任務是為沈陽機床生產(chǎn)備品備件產(chǎn)品,目前在其成本核算中存在著一些問題包括:一是成本核算對象不準確,同一標準型下的產(chǎn)品由于規(guī)格存在不同,但是沒有分開核算;二是沒有考慮外部市場對成本的影響;三是廢品數(shù)理過多缺少管理;四是沒有制定材料采購的系統(tǒng)政策。五是制造費用分配標準不清晰。由于成本核算資料的不準確,導致在成本控制方面沒有準確的成本控制標準的方法。生產(chǎn)基本處于超速發(fā)展狀態(tài),但是成本管理的不到位,導致經(jīng)濟效益非常低下。成本管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,一個科學、合理的成本管理體系,對于增強企業(yè)的競爭力,在競爭激烈的市場競爭中占據(jù)有利的優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)都非常重要。正是基于以上的分析,本文以沈陽迅捷機械公司的成本管理現(xiàn)狀為研究對象,在闡述成本理論的基礎(chǔ)上,描述了沈陽迅捷機械公司成本管理體系的現(xiàn)狀,指出目前存在的主要問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因。針對問題原因的分析,運用成本管理的相關(guān)理論,有針對性地提出相應的改進措施,從而達到強化成本管理,提高企業(yè)競爭力,增加企業(yè)價值的目的。
【文章來源】:東北大學遼寧省211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的
1.3 研究的意義
1.4 國內(nèi)外研究綜述
1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.5 本文研究思路及內(nèi)容
第2章 成本管理相關(guān)理論
2.1 成本管理的含義
2.2 成本管理的內(nèi)容
2.3 成本核算方法
2.3.1 生產(chǎn)工藝過程
2.3.2 生產(chǎn)組織的特點
2.3.3 成本核算的基本方法
2.4 成本管理目標
第3章 沈陽迅捷機械公司成本管理概況
3.1 沈陽迅捷機械公司自然狀況介紹
3.1.1 沈陽迅捷機械公司的組織架構(gòu)
3.1.2 人員學歷結(jié)構(gòu)
3.1.3 人員年齡分布
3.2 沈陽迅捷機械公司的業(yè)務流程
3.3 沈陽迅捷機械公司成本核算流程
3.4 沈陽迅捷機械公司成本管理存在的問題
3.4.1 成本核算對象不準確
3.4.2 沒有考慮外部市場對成本的影響
3.4.3 殘廢品數(shù)量過多
3.4.4 沒有制定材料采購的系列政策
3.4.5 制造費用分配標準不清晰
第4章 沈陽迅捷機械公司成本管理的改進對策
4.1 細化成本管理,提高成本核算準確性
4.1.1 細化成本核算對象
4.1.2 規(guī)范成本核算流程
4.1.3 科學歸集和分配生產(chǎn)費用
4.1.4 完善的成本核算流程應用
4.2 確定目標成本,推行目標成本控制
4.2.1 目標成本的測定
4.2.2 目標成本的分解
4.2.3 目標成本的控制必須遵循一定的原則
4.2.4 目標成本控制的動態(tài)原則
4.2.5 嚴格執(zhí)行考核制度是實現(xiàn)目標成本的有效保證
4.2.6 目標成本管理要重視基礎(chǔ)工作
4.3 推行全新的精益成本管理
4.3.1 精益設(shè)計成本管理在成本管理中的應用
4.3.2 精益采購成本在成本管理中的應用
4.3.3 精益生產(chǎn)成本在成本管理中的應用
4.3.4 精益物流成本在成本管理中的應用
4.3.5 精益服務成本在成本管理中的應用
第5章 結(jié)束語
5.1 結(jié)論
5.2 展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)成本控制方面的幾個問題探討[J]. 李金華. 中國外資. 2011(17)
[2]關(guān)于企業(yè)成本控制的探討[J]. 王慶彤. 商業(yè)研究. 2008(07)
[3]對我國企業(yè)成本管理有關(guān)問題的探討[J]. 劉總理,賈宗武. 西安財經(jīng)學院學報. 2004(06)
[4]整合的成本管理系統(tǒng)和價值鏈分析[J]. 樂艷芬. 四川會計. 2003(11)
[5]質(zhì)量成本:現(xiàn)代企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)[J]. 樂艷芬. 工業(yè)會計. 2002(04)
[6]現(xiàn)代成本管理與決策機制[J]. 樂艷芬. 財經(jīng)研究. 1999(05)
[7]試談現(xiàn)代企業(yè)成本管理的變革[J]. 樂艷芬. 上海會計. 1999(02)
博士論文
[1]成本管理新模式研究[D]. 欒慶偉.大連理工大學 2000
本文編號:3639272
【文章來源】:東北大學遼寧省211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的
1.3 研究的意義
1.4 國內(nèi)外研究綜述
1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.5 本文研究思路及內(nèi)容
第2章 成本管理相關(guān)理論
2.1 成本管理的含義
2.2 成本管理的內(nèi)容
2.3 成本核算方法
2.3.1 生產(chǎn)工藝過程
2.3.2 生產(chǎn)組織的特點
2.3.3 成本核算的基本方法
2.4 成本管理目標
第3章 沈陽迅捷機械公司成本管理概況
3.1 沈陽迅捷機械公司自然狀況介紹
3.1.1 沈陽迅捷機械公司的組織架構(gòu)
3.1.2 人員學歷結(jié)構(gòu)
3.1.3 人員年齡分布
3.2 沈陽迅捷機械公司的業(yè)務流程
3.3 沈陽迅捷機械公司成本核算流程
3.4 沈陽迅捷機械公司成本管理存在的問題
3.4.1 成本核算對象不準確
3.4.2 沒有考慮外部市場對成本的影響
3.4.3 殘廢品數(shù)量過多
3.4.4 沒有制定材料采購的系列政策
3.4.5 制造費用分配標準不清晰
第4章 沈陽迅捷機械公司成本管理的改進對策
4.1 細化成本管理,提高成本核算準確性
4.1.1 細化成本核算對象
4.1.2 規(guī)范成本核算流程
4.1.3 科學歸集和分配生產(chǎn)費用
4.1.4 完善的成本核算流程應用
4.2 確定目標成本,推行目標成本控制
4.2.1 目標成本的測定
4.2.2 目標成本的分解
4.2.3 目標成本的控制必須遵循一定的原則
4.2.4 目標成本控制的動態(tài)原則
4.2.5 嚴格執(zhí)行考核制度是實現(xiàn)目標成本的有效保證
4.2.6 目標成本管理要重視基礎(chǔ)工作
4.3 推行全新的精益成本管理
4.3.1 精益設(shè)計成本管理在成本管理中的應用
4.3.2 精益采購成本在成本管理中的應用
4.3.3 精益生產(chǎn)成本在成本管理中的應用
4.3.4 精益物流成本在成本管理中的應用
4.3.5 精益服務成本在成本管理中的應用
第5章 結(jié)束語
5.1 結(jié)論
5.2 展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)成本控制方面的幾個問題探討[J]. 李金華. 中國外資. 2011(17)
[2]關(guān)于企業(yè)成本控制的探討[J]. 王慶彤. 商業(yè)研究. 2008(07)
[3]對我國企業(yè)成本管理有關(guān)問題的探討[J]. 劉總理,賈宗武. 西安財經(jīng)學院學報. 2004(06)
[4]整合的成本管理系統(tǒng)和價值鏈分析[J]. 樂艷芬. 四川會計. 2003(11)
[5]質(zhì)量成本:現(xiàn)代企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)[J]. 樂艷芬. 工業(yè)會計. 2002(04)
[6]現(xiàn)代成本管理與決策機制[J]. 樂艷芬. 財經(jīng)研究. 1999(05)
[7]試談現(xiàn)代企業(yè)成本管理的變革[J]. 樂艷芬. 上海會計. 1999(02)
博士論文
[1]成本管理新模式研究[D]. 欒慶偉.大連理工大學 2000
本文編號:3639272
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