發(fā)布時(shí)間：2022-02-22 07:51

　　管理會(huì)計(jì)是學(xué)界與業(yè)界當(dāng)下熱議的話題之一。但是,管理會(huì)計(jì)知識(shí)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用是兩個(gè)不同語(yǔ)境的話題。管理會(huì)計(jì)知識(shí)作為一種歸納或抽象,有其自身的純粹性和完整性,即:邏輯正確、數(shù)據(jù)（信息）占有充分真實(shí)、計(jì)算無(wú)誤、應(yīng)用預(yù)期效果明顯;管理會(huì)計(jì)應(yīng)用則是"何人"在"何種應(yīng)用場(chǎng)景"下選擇應(yīng)用"何種知識(shí)"這樣一個(gè)知識(shí)轉(zhuǎn)化過程,具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向,且以"簡(jiǎn)單就好、管用就好"為要義。當(dāng)下,要將管理會(huì)計(jì)知識(shí)有效轉(zhuǎn)化為真正有效的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,不僅要高度關(guān)注知識(shí)的學(xué)習(xí)與普及,而且需要重視細(xì)分行業(yè)的業(yè)務(wù)體系及管理場(chǎng)景分析,以構(gòu)建具有行業(yè)共性的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)月刊. 2020,(03)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、作為知識(shí)的管理會(huì)計(jì)
    （一）知識(shí)
    （二）管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系
        1. 基礎(chǔ)邏輯。
        2. 業(yè)務(wù)線層面：
        3. 組織管理層面：
    （三）管理會(huì)計(jì)知識(shí)中的工具方法與體系
    （四）管理會(huì)計(jì)知識(shí)的特征
    （五）管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系：基于國(guó)外教材
        1. Atkinson等：《管理會(huì)計(jì)（第6版）》（2013）。
        2. Horngren等：《管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論（第16版）》（2013）。
        3. Zimmerman:《決策與控制會(huì)計(jì)（第9版）》（2017）。
        4. Alnoor Bhimani等：《管理與成本會(huì)計(jì)（第5版）》（2012）。
三、作為應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)
    （一）何人在用？
        1. 戰(zhàn)略決策者。
        2. 總經(jīng)理及其高管團(tuán)隊(duì)。
        3. 中低層管理者。
    （二）何種應(yīng)用場(chǎng)景？
        1. 全局應(yīng)用場(chǎng)景。
        2. 局部應(yīng)用場(chǎng)景。
    （三）應(yīng)用何種知識(shí)？
    （四）信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用
四、管理會(huì)計(jì)知識(shí)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的差異：國(guó)外證據(jù)及相關(guān)政策建議
    （一）國(guó)外同樣存在管理會(huì)計(jì)知識(shí)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用“兩張皮”現(xiàn)象
    （二）將管理會(huì)計(jì)知識(shí)有效轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用：政策建議
        1. 加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
        2. 深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的行業(yè)分析，了解基于行業(yè)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)與應(yīng)用場(chǎng)景，形成基于行業(yè)特征的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。
        3. 突出分析組織特性、管理層責(zé)任及其個(gè)性化管理需求。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論業(yè)財(cái)融合[J]. 王斌.  財(cái)務(wù)研究. 2018(03)



本文編號(hào)：3639016