自企業(yè)成立之后,納稅就是企業(yè)要終身進行面對的問題。如在企業(yè)不斷的實現自我發(fā)展和壯大的過程中,企業(yè)的一些稅務事項就是極其重要的工作,直對企業(yè)在市場經濟中的名譽,地位和未來擴大生產經營等都有一定的關聯。如果企業(yè)未能對稅務風險進行有效管理,最后很可能導致企業(yè)面臨著較大的財務損失、甚至還可能要受到法律的制裁,其自身的名譽掃地,甚至有的企業(yè)還可能會破產。隨著市場經濟的快速發(fā)展,跨國公司在世界各國打開市場并取得了較多利潤,因為稅務風險而導致企業(yè)處于不利地位的事件相對較多。因此許多企業(yè)越來越看重對稅務風險的管理和控制。本文對國內外有關稅務風險和企業(yè)內部管理等方面的研究成果相對較多,而在這一基礎上為案例分析做了理論上的準備,包括介紹了稅務風險與內部控制之間的聯系,稅務風險內部控制的目標與五大要素。接著本文以農夫山泉集團為例,以其在2017年初發(fā)生稅務風險為切入點,從稅務風險內部控制五要素角度出發(fā),發(fā)現企業(yè)稅務風險的防控存在多種問題。論文采用定量定性相結合的思路進行分析,通過對上述這些問題的分析,從稅務風險的控制環(huán)境、評估分析、信息與溝通、控制環(huán)境、監(jiān)督與反饋五個方面總結出優(yōu)化稅務風險內部控制體系的相關... 

【文章來源】：蘭州理工大學甘肅省

【文章頁數】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

稅務風險評估體系框架

圖 4.2 應對稅務風險的對策圖圖 4.2 得知，如果企業(yè)面臨的稅務風險發(fā)生率較低，同時也不會造，可以使用風險控制策略，這個策略簡單易行，企業(yè)基本上可以自企業(yè)面臨的稅務風險總是頻繁發(fā)生，同時造成的損失不大時，可以策略，盡量控制風險出現的次數；如果企業(yè)面臨的稅務風險發(fā)生率較來巨大損失時，可以使用風險轉移策略，盡可能將稅務風險轉移出概率高且損失巨大的稅務風險，企業(yè)光靠稅務部的工作人員是無法借助專業(yè)人士來避免此類風險的發(fā)生�；悇诊L險控制活動內部控制活動就是能夠有效地實現對風險的抵抗和消減。企業(yè)應該基礎，利用人為手段、自動控制力、預警體系等方式遏制風險，降

圖 4.5 三級風險點的區(qū)分圖得注意的是，在監(jiān)督的基礎上，稅務部和審計部除了日常向公司管理層事項外，對自身無法處理的重大涉稅問題應該及時上報，確保信息反饋事會層面，經過高層討論后，整改意見及時傳達到公司每一層，從而實險內部控制體系的自我完善。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)集團稅務風險內部控制管理[J]. 張志凱.  財經界(學術版). 2016(20)
[2]企業(yè)稅務風險內部控制體系設計解析[J]. 李世玲.  財經界(學術版). 2016(09)
[3]企業(yè)稅務風險內部控制體系的設計研究[J]. 季楓.  商場現代化. 2016(02)
[4]企業(yè)集團稅務風險管理淺析[J]. 魏薇.  財經界(學術版). 2016(01)
[5]企業(yè)稅務風險管理研究[J]. 馬黎燕.  中國市場. 2015(49)
[6]試論構建企業(yè)稅務風險內部控制機制[J]. 趙永莉.  中國儲運. 2015(11)
[7]企業(yè)稅務風險內部控制分析[J]. 韓璐.  中國市場. 2015(30)
[8]基于企業(yè)稅務風險的內部控制體系建設研究[J]. 謝濤.  中國內部審計. 2015(07)
[9]企業(yè)內部稅務風險控制[J]. 李巖巖.  商場現代化. 2014(30)
[10]企業(yè)稅務風險管理研究[J]. 杜良忠.  財經界(學術版). 2014(19)

碩士論文
[1]A企業(yè)稅務風險的內部控制研究[D]. 鐘煥毓.浙江財經大學 2015



本文編號：3117714