【摘要】：自2002年以來,經(jīng)國務(wù)院同意授權(quán)之后,國家電網(wǎng)成為國家控股的公司單位,成立至今,以建設(shè)和運(yùn)營電網(wǎng)為核心義務(wù),負(fù)責(zé)承擔(dān)著電力供應(yīng)的使命,其經(jīng)營區(qū)域覆蓋了26個(gè)省,而河南省電網(wǎng)公司就屬于其中一個(gè)組成部分。縣級公司也屬于電網(wǎng)公司的下屬單位,承擔(dān)著縣級區(qū)域的電網(wǎng)運(yùn)營。同時(shí)縣級供電公司也負(fù)責(zé)送變電的工作,在各區(qū)域建設(shè)多座變電站,維護(hù)著縣級電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而作為國家電網(wǎng)公司下屬的T縣供電公司,其內(nèi)部控制仍然存在許多不完善之處,由于T縣供電公司屬于整個(gè)國網(wǎng)公司的末端,對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門的內(nèi)控政策難免會疏于執(zhí)行,而基層人員的配備也比不上省市級單位的人員素質(zhì),所以就導(dǎo)致T縣供電公司的存貨內(nèi)部控制存在諸多問題,而存貨是各級供電企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,在流動資產(chǎn)中大概會占到百分之四十左右的比重,供電公司的存貨也反映了企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn),同時(shí)也是公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的重要參考依據(jù),因此,存貨內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部控制中占有重要地位,我們不應(yīng)該忽視它。針對各個(gè)企業(yè)的存貨內(nèi)控特點(diǎn),怎樣運(yùn)用內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)建立一套實(shí)用科學(xué)的存貨內(nèi)部控制監(jiān)管制度,對于改善企業(yè)整體環(huán)境,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)具有萬分重要的意義。本文主要是以內(nèi)部控制理論為基礎(chǔ),將T公司存貨內(nèi)部控制分為存貨采購、存貨驗(yàn)收入庫,存貨倉儲,存貨出庫,存貨盤點(diǎn)和存貨報(bào)廢處置六個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合縣級供電單位的生產(chǎn)特征,從不同的角度對縣級公司存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析,指出存在的問題,并從T縣供電公司整體分析,從而得出其問題產(chǎn)生的原因主要是制度流于形式,并結(jié)合內(nèi)部控制的五大要素得出了存貨的控制環(huán)境,控制活動,風(fēng)險(xiǎn)管理,信息與溝通,監(jiān)督等方面的問題,就以上問題,本文參照企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度規(guī)范,為公司企業(yè)存貨內(nèi)部控制各環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議,并從供電單位整體出發(fā)提出了完善存貨內(nèi)部控制有效執(zhí)行的保障機(jī)制。
【學(xué)位授予單位】：沈陽理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.61;F274;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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2 魏紅敏;;淺談加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的措施[J];林業(yè)科技情報(bào);2012年03期

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本文編號：2635944