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一汽富維關聯(lián)交易下利益輸送問題研究

發(fā)布時間:2020-03-26 18:41
【摘要】:關聯(lián)交易是指關聯(lián)方之間的交易,由于關聯(lián)方之間具有控制和重大影響關系,使關聯(lián)交易存在激烈的利益沖突,而這種利益沖突則決定了關聯(lián)交易既有降低交易成本、促進公司規(guī)模的積極作用,同時也存在以犧牲外部投資者的利益為代價的關聯(lián)一方獨自受益的負面作用。上市公司通過關聯(lián)交易向控股集團公司輸送利益的現(xiàn)象屢見不鮮,基于我國特殊的IPO制度以及上市公司股權(quán)集中的股權(quán)結(jié)構(gòu),控股股東可以憑借著自身的控制權(quán)優(yōu)勢,通過各種非公允關聯(lián)交易掏空上市公司,侵害中小投資者的利益,大股東與中小股東之間的代理沖突愈演愈烈。而大量的非公允關聯(lián)交易的出現(xiàn),打擊了外部投資者的投資熱情,使其對資本市場的信任度降低,嚴重時甚至會危害到整個證券市場和經(jīng)濟環(huán)境的健康發(fā)展。近年來我國控股股東與上市公司進行非公允關聯(lián)交易的案例不斷涌現(xiàn),關聯(lián)交易的規(guī)范與治理迫在眉睫。本文結(jié)合近兩年廣受關注的一汽富維關聯(lián)交易的案例,從利益輸送的方式、影響以及深度原因分析方面,對上市公司關聯(lián)交易下利益輸送的問題進行研究。通過分析本文發(fā)現(xiàn):第一,一汽富維通過關聯(lián)購銷、資金占用、內(nèi)部資本市場異化的關聯(lián)交易行為向關聯(lián)公司進行利益輸送。其與控股股東的關聯(lián)交易行為使公司的主營業(yè)務盈利降低,甚至還出現(xiàn)了倒退,公司的毛利率降低,削弱了企業(yè)的盈利能力和償債能力,使得公司財務風險增加,影響了企業(yè)的長期發(fā)展。第二,導致企業(yè)通過關聯(lián)交易進行利益輸送的原因是多方面的?毓杀壤^低使控股股東更容易產(chǎn)生掏空動機;國有控股的集團公司內(nèi)部追求的利益平衡使利益從一汽富維流出,流向其他嚴重虧損的關聯(lián)公司;獨立董事的“不獨立”和監(jiān)事會頻繁的人員變動使公司的內(nèi)部監(jiān)督機制失效;中小股東由于較高的行權(quán)成本以及上市公司的高派現(xiàn)股利政策降低其參與關聯(lián)交易治理的動機;上市公司與審計師關系緊密,審計費用一成不變也使得會計師事務所審計質(zhì)量降低;關聯(lián)交易信息披露不完全,使外部投資者難以判斷公司關聯(lián)交易的公允性。正是上述不同層面的原因,導致了案例公司可以通過關聯(lián)交易行為進行利益輸送。第三,本文針對公司通過關聯(lián)交易進行利益輸送的問題提出改進建議。引入第三方投資機構(gòu)對控股股東進行股權(quán)制衡,優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu);改善獨立董事和監(jiān)事會的人員選舉制度并引入聲譽機制;從事前和事后保障兩方面加快建設中小股東利益保護的法律制度;強化證券機構(gòu)和會計師事務所的外部監(jiān)督力度;規(guī)范關聯(lián)交易的信息披露,保障其真實性和完整性。本文通過溯清一汽富維的關聯(lián)交易中利益輸送的路徑,發(fā)現(xiàn)公司運營活動和外部監(jiān)督中等方面存在的問題,可以為規(guī)范上市公司的關聯(lián)交易行為提出改進措施,有利于證券市場的健康發(fā)展,維護經(jīng)濟環(huán)境的公平和穩(wěn)定。
【圖文】:

框架圖,框架圖,研究思路


研究思路框架圖

毛利率,營業(yè)利潤,關聯(lián)交易,投資收益


圖 3-1 去除投資收益的營業(yè)利潤而就在關聯(lián)交易協(xié)議簽訂的同年,一汽富維的一些盈利性指標也開始進入了轉(zhuǎn)折。公司的毛利率可以粗略的看出其主營業(yè)務的盈利情況。在企業(yè)上市的首年,一汽富維的毛利率達到了 22.33%,在之后的幾年里,一汽富維的毛利率也一直保持在兩位數(shù),對照行業(yè)的毛利率來看一汽富維的經(jīng)營能力表現(xiàn)十分突出。但就在 2003 年之后,一汽富維的毛利率開始近直線下滑,2005 年跌落中最低點,毛利率為負值,直到 2007 年,公司的毛利率才擺脫負值,有了輕微的好轉(zhuǎn),,但之后的毛利率基本維持在 3%左右,無法達到初始上市的盈利水平了。
【學位授予單位】:石河子大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.471;F406.7

【參考文獻】

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本文編號:2601814

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