本文關鍵詞：LQ企業(yè)財務風險控制分析

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【摘要】：為了應對全球性后金融危機的影響及實現(xiàn)我國經(jīng)濟平穩(wěn)增長的新常態(tài),國家實施了基礎設施投資計劃,建筑施工業(yè)也迎來了發(fā)展的大好時機,在我國現(xiàn)代化建設以及城市化的進程中起到了重要作用。但迅速擴張的建筑市場不僅為施工企業(yè)帶來巨大利益,也為其帶來與日俱增的財務風險。施工企業(yè)財務風險是指施工企業(yè)在財務活動中,因各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務實際收益和預期收益發(fā)生偏離,從而蒙受損失的可能性。然而,財務風險始終貫穿于建筑施工行業(yè)發(fā)展的全過程,隨著建筑市場競爭日益激烈,再加上實體經(jīng)濟不景氣,施工企業(yè)面臨的不確定性因素也在日益增多。因此,研究施工企業(yè)財務風險控制問題,完善施工企業(yè)財務風險控制的措施就十分有必要了。本文以LQ企業(yè)為對象進行研究,采用案例研究法,運用財務風險控制的相關理論對企業(yè)的財務風險控制問題及成因展開了研究,并力求得出有效的控制措施。首先,文章闡述了本文的研究背景、研究意義,進行了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析,從而確定研究方法、研究內(nèi)容和明晰了本文的應用價值：其次,介紹了財務風險理論、財務風險控制理論和內(nèi)部控制理論三個基本理論；再次,在問卷調(diào)查結果的基礎上,結合訪談以及實地調(diào)研獲取了相關數(shù)據(jù),分析了LQ企業(yè)籌資風險控制缺位、墊資風險控制不足、資金回收監(jiān)控不力、合同變更監(jiān)控滯后四個在財務風險控制方面存在的主要問題：第四,深入剖析了LQ企業(yè)籌資渠道狹窄、墊資額度過高、資金回籠遲滯、合同管理不夠完善四個導致財務風險控制問題的形成原因；最后,提出了LQ企業(yè)應該拓展企業(yè)籌資渠道、嚴控企業(yè)墊資行為、加強資金回收監(jiān)控、強化合同管理制度四個針對LQ企業(yè)財務風險控制的有效措施。
【關鍵詞】：財務風險 財務風險控制 LQ企業(yè) 施工企業(yè)
【學位授予單位】：長沙理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景與意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析12-18
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀分析12-15
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析15-18
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法18-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 1.4 本文的應用價值19-20
• 第2章 財務風險控制的基礎理論20-28
• 2.1 財務風險理論20-22
• 2.1.1 財務風險的定義20
• 2.1.2 財務風險的類型20-21
• 2.1.3 財務風險的特征21-22
• 2.2 財務風險控制理論22-24
• 2.2.1 財務風險控制的內(nèi)容22
• 2.2.2 財務風險控制的方法22-23
• 2.2.3 財務風險控制的應用23-24
• 2.3 內(nèi)部控制理論24-28
• 2.3.1 內(nèi)部控制的含義及原則24-25
• 2.3.2 內(nèi)部控制的基本要素25-26
• 2.3.3 內(nèi)部控制的主要方法26-28
• 第3章 LQ企業(yè)財務風險控制現(xiàn)狀分析28-41
• 3.1 LQ企業(yè)財務狀況分析28-30
• 3.1.1 企業(yè)簡介28
• 3.1.2 企業(yè)基本經(jīng)營狀況28
• 3.1.3 企業(yè)財務狀況分析28-30
• 3.2 LQ企業(yè)財務風險及其控制現(xiàn)狀分析30-41
• 3.2.1 基本情況分析30-31
• 3.2.2 財務風險現(xiàn)狀分析31-34
• 3.2.3 財務風險控制的影響因素分析34-38
• 3.2.4 財務風險控制現(xiàn)狀分析38-41
• 第4章 LQ企業(yè)財務風險控制問題及成因分析41-56
• 4.1 LQ企業(yè)財務風險控制問題分析41-47
• 4.1.1 籌資風險控制缺位41-43
• 4.1.2 墊資風險控制不足43-45
• 4.1.3 資金回收監(jiān)控不力45-46
• 4.1.4 合同變更監(jiān)控滯后46-47
• 4.2 LQ企業(yè)財務風險控制問題成因分析47-56
• 4.2.1 企業(yè)籌資渠道狹窄47-50
• 4.2.2 企業(yè)墊資額度過高50-52
• 4.2.3 企業(yè)資金回籠遲滯52-54
• 4.2.4 合同管理不夠完善54-56
• 第5章 LQ企業(yè)財務風險控制的有效措施56-62
• 5.1 拓展企業(yè)籌資渠道56-57
• 5.1.1 開拓新的籌資渠道56
• 5.1.2 確定合理籌資結構56-57
• 5.2 嚴控企業(yè)墊資行為57-58
• 5.2.1 建立投標風險評估機制57-58
• 5.2.2 設立墊資施工金額標準58
• 5.3 加強資金回收監(jiān)控58-60
• 5.3.1 建立信用管理制度59
• 5.3.2 加強應收賬款管理59-60
• 5.4 強化合同管理制度60-62
• 5.4.1 完善合同管理體系60-61
• 5.4.2 提高管理人員水平61-62
• 結論62-63
• 參考文獻63-66
• 致謝66-67
• 附錄B.1 LQ企業(yè)財務風險控制調(diào)研問卷(管理人員)67-75
• 附錄B.2 LQ企業(yè)財務風險控制調(diào)研問卷(財務人員)75-82

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1022894